安全文明施工方案剖析.doc

一、工程概况 大雅五期工程项目位于重庆xxxxxx，北靠xxxxx，南与xxxx相临，，西临xxxx，东靠xxxxx。本工程为高层住宅楼，由住宅楼，商铺，地下车库组成。建设单位为xxxxx有限公司，由xxxxxx设计研究院设计。 本工程结构类型为钢筋混凝土剪力墙结构，设计等级为一级，抗震设防烈度为六度，设计耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级二级。 二、编制依据 1、JGJ59－2011《建筑施工安全检查评分标准》； 2、DBJ50-077-2009 《建筑施工现场管理标准》 3、渝建发（2008）169号文件） 5、公司项目文明施工管理标准及相关规范、标准。 三、目标管理 本工程必须确保以下指标的完成： 杜绝死亡事故，杜绝重大的设备、交通和火灾事故； 减少重伤事故，重伤率不超过0.5‰； 避免轻伤事故，工程轻伤频率不超过3‰； 达到重庆市建筑工地文明施工标准。 四、组织管理系统 (一)安全、文明施工管理系统 为确保本工程目标管理，设安全生产、文明施工管理领导小组， 小组成员如下： 组长：xxx 副组长：xxx 组员：项目部管理人员 (二)安全、文明施工责任 项目经理、项目技术负责人、项目安全员、项目施工员、现场保卫等按责任制各司其职。其各自责任如下： 项目经理 项目经理是项目施工管理安全生产第一责任人，对本项目的安全生产、文明 施工、职业健康、环境管理负直接责任。 认真贯彻执行国家及地方、行业安全生产法律、法规标准、规范，本企业“四标三体系管理标准”及管理制度。 严格按照公司的各岗位安全生产责任制和公司各项管理制度执行与落实。定期与不定期的组织项目安全生产检查，对所检查出的问题、隐患，严格按照“三定”原则整改落实到位并回复公司安全管理部门。 建立与上级主管部门的外部联系，接受上级有关部门的安全检查与监督。 督促项目各部门及管理人员认真贯彻执行安全生产法规、标准、规范、公司管理制度，定期考评项目人员的安全责任制落实情况。 组织现场施管人员进行安全生产技术培训和安全施工教育，建立现场管理人员轮流安全值日制度。 督促项目安全管理人员按安全管理的规定做好“十五本安全台帐”。 现场发生安全事故和火灾事故，紧急启动安全救援预案，及时组织抢救受伤人员、保护好现场并及时按相关规定逐级上报相关部门。 组织落实安全生产设施、消防器材、物资、经费、人员等，组织对各类防护设施验收、机电设备、安全生产用材料等进场的验收工作。 项目技术负责人 项目技术负责人对本项目的安全技术负全面责任。 在施工生产过程中，认真贯彻执行国家及地方的安全生产法律、法规、安全技术标准、安全技术规范，建设单位、临理单位的相关标准要求以及本企业相关安全管理规章制度，协助项目经理搞好本项目的职业健康安全、文明施工、环境保护的管理工作。 组织编制施工组织设计和所渉及的安全施工专项方案，指导项目安全技术的运用和“四新技术”的运用。监督项目安全生产、文明施工、环境保护措施的检查与落实。 组织安全防护设施（包括周材、安全帽、安全带、安全网、洞口防护等）、设备（包括塔机、施工电梯、压路机等）、机具（包括搅拌机、钢筋断料机、小型电动工具等）搭拆、安装的安全技术交底与验收（包括进场验收），履行完善验收手续并作好记录，严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用。 参加安全生产、文明施工和环境保护的定期（不定期）检查工作，对检查中发现的安全隐患和施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。 参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定纠正和预防措施。 3、项目安全员 在项目经理领导下，全面负责项目的安全生产（包括职业健康）、文明施工、环境保护工作。依据国家、地方安全生产的法律、法规及标准、公司安全管理制度，严格履行安全生产督促检查职能责任。 参与公司有关安全生产标准、安全专项方案、公司安全管理制度、安全技术措施和安全技术操作规程等的讨编并严格督促班组实施。 协助项目经理贯彻执行上级部门各项安全生产管理规定、公司和项目的安全管理制度、纪律。总结、交流安全生产管理的先进经验。 对入场的新工人和调换工种的工人，进行安全教育和安全技术的培训，做好项目安全生产制度、安全纪律的宣传、贯彻工作。每天进行安全生产巡查检查，纠正制止施工违章作业，发现违规人员，及时纠正并进行教育和处理，消除事故隐患。 正确分析、判断和处理各种安全隐患，与项目技术负责人一起对查出的隐患，组织编制安全隐患整改方案，并及时检查整改的落实情况。对施工现场存在重大安全隐患、专业性较强的项目，要特别加强管理，对不按方案和操作规程作业的行为和重大安全隐患不整改继续作业的，有权下达停工整改决定。 协助项目经理对项目其他管理人员（一岗双责）和劳务公司、专业分包单位（作业班组）安全责任制落实情况，定期的进行考