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* * * 利润和回报的增长来自忠诚的顾客,顾客忠诚又源于顾客满意,而顾客满意受感知服务价值的影响。服务价值是由那些满意的、投入的、生产性的员工创造的,员工满意产生于对信息技术和培训的投资以及员工授权的政策。 Check-in (31%) Guest Room Bath (26%) Cleanliness Maintenance (21%) 餐饮 (6%) 餐厅员工友好的态度 (20.2%) 餐厅员工对客人需求的即时应答 (20.2%) 餐厅的舒适度 (20.2%) 餐厅员工的服务水平* (20.2%) 菜肴的质量* (12.7%) 准确的预订 前台对客人要求敏捷的反应 快速的入住登记 员工的知识面 员工的效率 友好的入住接待 行李员对客人需求的反应 准确、高效的离店手续办理 离店时行李员的及时相助 畅通的浴室下水道 清洁的浴室 电视机尺寸的大小 客房内方便商务客人办公的设施 影响力最大 影响力最小 各项要素对顾客满意度有不同程度的影响 影响力最大都是一线接待中软件而非硬件方面的因素 为什么顾客会获得满意?企业会获得利润? 服务利润链 内部服务质量决定了企业的增长 一. 内部质量驱动员工满意(马里奥特) 二. 员工满意度导致员工保留率及生产率(西南航空) 三. 员工保留率和生产率导致服务价值 四. 服务价值导致顾客满意度(USAA保险公司) 五. 顾客满意度导致顾客忠诚(施乐公司:6倍法则) 六. 顾客忠诚导致获利性与成长(顾客忠诚度增加5%,利润可以增长2 5%~8 5%) 三、确定饭店竞争力的来源 (一)饭店竞争力源于企业的员工 (二)运用科学技术提高饭店的竞争力 (三)将运营细节与企业的定位结合在一起 饭店业中技术的运用 满足客人需求 提高管理效率 提高外部交易效率 提高投资效率 ? (二)应用科学技术提高饭店竞争力 1、为客人提供更高质量的服务 对客服务中科技的运用,一方面是让顾客享受到高科技带来的便利;另一方面,饭店应该利用各种科技手段创造出特色化的服务。 高速网络接入 无线技术 基于电视的互动性娱乐和信息服务 基于互联网的电话会议系统 具体的高科技列举: 1. VOD(Video On Demand)视频点播技术(随选视讯服务) 2.PDA无线点菜系统 3.触摸屏点菜系统。 4.集成电路卡电子门锁系统 5.宽带上网 6.浴室内设施,如可视电话与液晶电视等。 7.会议视听设备,如同声传译等。 8.餐厅无线呼叫服务系统 9.射频感应卡收费管理系统 10.FIDELIO管理软件 2、改善内部经营管理,提高生产效率 (1)局域网应用 第一,节省时间和费用。第二,有利于知识管理。第三,符合饭店环保发展需要。 (2)各种专业管理软件的使用 (3)顾客关系管理系统 迅速反应;服务追踪;顾客认同;改进分析。 (4)新的门锁系统 运用先进的信息技术提高管理水平 客 史 档 案 制定一个广泛综合的客史档案计划,从而追踪每个顾客所偏爱的房间,室内布置,餐厅,服务人员,餐饮目录,客房服务人员,及其活动 每次顾客往饭店打电话或入住饭店,都会把必要的信息输进客史档案数据库系统。如果打电话的是常客,会提供该顾客的资料并且会核查及更新资料。这个系统与饭店运营紧紧联系在一起。 饭店 局域 网 研发局域网信息资源,使用计算机及电子技术来取代手册和其他印刷的资料,从而把信息组成一个独立的,容易使用的饭店资源库。 提高工作效率;减少人力成本;以及削减标准运作过程的记录和装订所产生和分摊的成本 电子调查表 通过大堂中的触摸屏控制系统来追踪顾客满意与否 改进维护和提高工作效率,并提高全体员工素质和饭店形象 三、确定饭店竞争力的来源 (一)饭店竞争力源于企业的员工 (二)运用科学技术提高饭店的竞争力 (三)将运营细节与企业的定位结合在一起 (三)重视将细节问题与企业定位结合在一起 任何一家饭店的成功必须有正确的运营模式、准确的市场定位和完善的销售渠道。但是,仅仅具备这些条件是不够的。这些条件仅仅能够将顾客吸引到你的饭店,但并不一定能够使顾客记住你的饭店并愿意下次光临。细节决定成功。 因此,必须要重视为顾客创造价值的每一个细节。例如 做好最基本的服务(干净、安全、微笑) 保持好的硬件与好的软件 提供特色服务——创造惊喜(不一定花费高) 噪音 各种标识充足、连续、指示清楚 根据顾客的差异灵活提供服务 从客人角度出发设计产品和服务(化复杂为简单) 做不到的绝不承诺 重视对管理人员和员工的培训 更重要的是,必须将细节与企业的定位结合在一起,每一个细节都要体现企业的市场定位。里兹卡尔顿的战略定位是:豪华的超一流
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