G107郑州段改建工程-金水东路立交工程质量管理计划书.doc

G107郑州段改建工程-金水东路立交工程质量管理计划书 目 录 一、工程概况 4 二、质量目标 4 三、质量管理组织机构 4 四、质量生产责任制 5 ⒈项目（执行）经理 5 ⒉项目副经理 6 ⒊项目部总工程师 6 4商务部经理 6 5工程部经理 7 6安全质量部经理 7 7项目部质检工程师（质检员） 8 8试验室主任质量职责 8 五、工程质量过程控制 8 ⒈测量控制 8 ⒉设计文件及技术标准审查 9 ⒊施工技术交底 9 ⒋变更设计管理 10 ⒌ 技术资料及质量记录的管理和控制 11 ⒍物资采购和进货检验控制 11 ⒎检验、测量和试验仪器控制 12 ⒏关键工序和特殊工序质量控制 12 ⒐对不合格品的控制 13 ⒑分包队伍的质量管理和控制 13 六、质量管理制度 14 ⒈工程质量检查制度 14 ⒉ 工程质量自纠制度 14 ⒊工程质量事故申报制度 15 ⒋隐蔽工程检查签证制度 15 ⒌质量教育制度 15 ⒍质量分析会制度 15 ⒎纠正和预防制度 16 七、工程质量检查程序 16 ㈠ 工程质量检查制度 16 ㈡施工工序检查 16 ㈢隐蔽工程检查 17 ㈣检验批及分项、分部、单位工程检查 17 八、关键工序质量控制及防范措施 17 （一） 防范技术失误造成工程事故的措施 17 （二）、防原材料质量不合格的措施 18 一、工程概况 工程名称：G107郑州段改建工程-金水东路立交工程 工程地点：河南省郑州市新东区 业主名称：郑州市交通运输委员会 监理单位：郑州市宇中公路工程监理有限公司 设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 本工程合同总价为1.27亿元，包括桥梁工程、道路、防护、排水、照明及附属工程。合同工期为210日历天，工程将于2012年 5月份完工。 工程概况：G107郑州段改建金水东路立交工程内容含：G107郑州段桩号范围K12+550.40开始至K13+950处结束，全长1400米，郑州段主线高架设置跨线桥，桥梁桩号范围：K12+934.187~ K13+453.827，金水东路-郑开大道:桩号范围K0+300~K0+750，长450米，道路宽度80米。北引道工程K12+550开始至K12+931.57结束。南引道工程K13+453开始至K13+931.57结束,主要包括桥梁工程、道路、防护、排水、照明及附属工程。 二、质量目标 实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进”。 本工程质量目标为确保省优、争创国优；一次验收合格率100%。 三、质量管理组织机构 （1）、严格执行ISO140001质量保证标准，保证体系正常运行，确保施工生产的全过程均处于受控状态。 （2）、项目经理是工程质量第一责任人，对整个合同段工程质量负责，项目总工是本工程质量负责人，各施工队长是各分项工程质量责任人，对各分项工程质量负责，各施工班组对各工序工程质量负责，是工序工程质量责任人，各职能部门根据各自业务分工，承担质量责任。通过建立和健全质量保证体系，明确各自质量责任，严格质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。本工程坚持开展全过程、全员、全方位的质量管理，成立全面质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门负责人和施工队长为组员，负责全面质量管理工作的组织领导和贯彻实施；各作业班组设质量员，负责具体实施。 （3）、自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第一的思想意识，把“质量第一”的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着“争创优质工程”这个一贯目标。 （4）、建立健全自检、互检、专检、抽检和报验制度：做到每道工序要首先自检，不合格的不交；后道工序对前道工序要进行复检，不合格时不接；主管技术员和质检工程师专检合格后报监理工程师检验通过后进行下道工序施工。原材料进场及半成品、成品工程由质检人员专检，不合格不验收；领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放。做到质量第一，预防为主，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛。 质量保证体系人员明细表 职 务 姓 名 工作内容 项目经理 李 振 负责本工程的全面工作 项目执行经理 李 东 负责执行本工程的全面工作 项目副经理 管 诚 全面施工质量管理及监督工作 总工程师 吴迎军 负责本工程全面技术、质量工作 工程部经理 燕远岭 负责本工程全面技术工作 试验工程师 杨超群 负责本工程的试验检测工作 测量工程师 文亚洲 负责全面测量工作 安质部经理 唐付向 负责本工程全面质量检测、安全生产工