XX洗车行创业计划书.doc

XX洗车行创业计划书 一、企业概况 主要经营范围：各类汽车日常清洗,抛光.打蜡.检测.调试等等服务。 企业类型： 口生产制造 口零售 口批发 口服务 口农业 口新型产业 口传统产业 口其他 三、市场评估 目标顾客描述：附近各类现有的车主和潜在的车主。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在整个长途汽车站，有四家同类企业，因此市场占有率大 概30%左右。 市场容量的变化趋势： 随着我国经济持续高速稳健的发展以及汽车行业的飞速发展，现有汽车保有量加上潜在的巨大车主量，市场容量还有很大的发展空间。 竞争对手的主要优势： 1．起步早，经验丰富。 2．客源（熟人）多。 3．有一定的知名度。 4. 5. 竞争对手的主要劣势： 1．规模小，不正规。 2．营业时间太短。 3．不懂广告宣传，没有品牌意识。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．规模较大，配套服务好。 2．营业时间比同类企业长。 3．注重品牌意识。 4．服务质量和态度好。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．经验不足。 2．还没有充足的客源。 3． 4． 四、市场营销计划 1．产品 产品或服务 主要特征 洗车 汽车日常需要 2．价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 洗车（常规） 10/一次 20元 25元 折扣销售 无 赊帐销售 无 3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 120 30000/年 （2）选择该地址的主要原因：靠近学校，旁边有5个小学，还有 第一中学，又有农业银行等大型超市，车流量大，，地段还没有充 分开发，所以租金相对低。 （3）销售方式（选择一项并打勾）： 将把产品或服务销售提供给：口 最终消费者 口零售商 口批发商 （4）选择该销售方式的原因：销售方式简单，回款快，资金链压力 小。 4．促销 人员推销 无 成本预测 广告 有 成本预测 2400 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业的组织结构 企业将登记注册成： 口个体工商户 口个人独资企业 口合伙企业 口有限责任公司 口其他 拟议的企业名称：XX洗车行 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 经理 2000/月 员工 1500/月 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 工商营业执照 300元 企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）： 种类 预计费用 保险 1000/年 员工薪酬 54000/年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 条 款 内 容 合 伙 人 出资方式 独资 出资数额与期限 40000 利润分配 和亏损分摊 负全责 经营分工、 权限和责任 负全责 合伙人个人 负债的责任 负全责 协议变更和终止 无 其他条款 无 六、固定资产 1．工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 抹布 15 6 90 水桶 8 10 80 高压水枪 10 40 400 汽车清洁用品 5 12 60 供应商名称 地址 电话或传真 XX公司 XXX XXX 2．交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元）