“玩吧”创业计划书.doc

“玩吧”创业计划书 目录 第一章：执行总结…………………………………………………5 一、创业背景………………………………………………5 二、公司及服务项目………………………………………5 三、竞争分析………………………………………………5 四、公司战略………………………………………………6 五、公司管理………………………………………………6 六、风险分析………………………………………………6 七、财务分析………………………………………………6 第二章：产业背景…………………………………………………7 一、发展前景………………………………………………7 二、竞争对手………………………………………………8 三、市场驱动力……………………………………………9 第三章：公司介绍………………………………………………10 一、宗旨……………………………………………………10 二、服务描述………………………………………………12 三、公司运营………………………………………………12 第四章：市场分析…………………………………………………14 一、顾客……………………………………………………14 二、市场细分………………………………………………14 三、目标市场容量…………………………………………15 四、市场机遇………………………………………………15 五、市场定位………………………………………………17 第五章：竞争分析…………………………………………………18 一、现行竞争对手分析……………………………………18 二、自身竞争力分析………………………………………21 第六章：公司战略…………………………………………………24 一、营销……………………………………………………24 二、规划和开发计划………………………………………25 第七章：风险分析及对应政策……………………………………28 一、内部风险………………………………………………28 二、外部风险………………………………………………28 三、我们的应对……………………………………………29 第八章：管理团队…………………………………………………30 一、组织形式………………………………………………30 二、主要机构和主管………………………………………31 第九章：投资分析…………………………………………………32 一、资本结构于规模………………………………………32 二、公司资金筹措…………………………………………32 第十章：财务分析…………………………………………………33 一、财务管理目标…………………………………………33 二、财务管理原则…………………………………………33 三、具体报表………………………………………………34 第十一章：风险投资的退出………………………………………54 第一章：摘要 执行总结： 创业背景 在中国经济持续增长、人民生活水平不断提高的大背景下，家庭对孩子的投入逐渐增大，社会对未成年人的关注也加大。然而中小学生在课余时间的娱乐活动仍然受到各个方面的不良因素的影响。社会上一些不法商家利用学生的自控能力差的特点，以不法的方式吸引并毒害学生，这已成为一个社会问题，日益凸显于生活中。 目前市场针对中小学生开放的健康娱乐场所近似于无，而西安市区中小学生人群众多，经济结构理想，市场容量巨大，为公司顺利进入市场提供了有利条件。 公司及服务项目 “玩吧”是一个提议中的有限责任公司，公司以维护并保障中小学生课外时间娱乐活动的健康安全为己任，在经济盈利的同时注重公益效应，以极高的社会责任感，在公众面前树立良好的形象。 公司提供主要针对学生不同兴趣爱好而制定的相关服务兴趣如音乐、书画、影视等，以健康向上的娱乐方式引导学生合理休闲。 竞争分析 公司的主要竞争对手为一些不合法的网吧、迪厅以及已形成规模的较高消费娱乐场所如电影院和游乐园。与电影院、游乐园等相比，公司的优势在于价格方面较电影院、游乐园等价格更容易被学生和老师接受；与KTV、游戏厅、网吧等相比，“玩吧”更加健康、向上，更易受到家长的青睐。再者本公司服务面广泛，可以接收有各种爱好的中小学生，顾客容量大。同时公司拥有详细的市场开发计划，在中后期可以借助品牌优势。 公司战略 公司首先力图在小范围内立足，占取市场份额。随后将扩大规模，在西安范围内扩大公司规模，确立公司理念，建立公司形象，在西安保持市场占有率的不断增长。公司在拥有了稳定的客户源后会在合适的时机建立分公司，公司在选址方面会考虑放在人力资源丰富，消费能力强的沿海发达城市，如上海、深圳、广州等。利用这些城市信息量大，人才素质高，相关产业发达的优势，不断提升公司的竞争力。 公司在创建初期主要是建立公司形象，在以后的发展过程中会不断调整发展