七彩宝贝APP项目商业计划书.doc

七彩宝贝APP项目商业计划书 第一章 报告摘要 第一节 公司宗旨及商业模式 公司以“传播科学育儿知识，关注宝贝成长，成就幸福家庭”为宗旨，以满足用户需求及帮助用户实现最佳幼教及其最全面最权威的育婴知识为目的。公司网站的主要划分为：学校、医院、社区、商城、乐园、行政中心、商业街七大模块，为准备怀孕，准爸准妈和年轻父母量身定制的育婴家庭资讯有宝宝的朋友可以学习育儿知识，记录宝宝成长，交流育儿经验；没有宝宝的朋友也可以学到怀孕家庭等方面的内容，分享生活心情。 第二节 公司服务介绍 网站在功能开发上，主要划分为：学校、医院、社区、商城、乐园、行政中心、商业街七大板块，为准备怀孕，准爸准妈和年轻父母量身定制的育婴家庭资讯到父母学堂咨询育儿生活中的疑难问题到，到讨论自己感兴趣的话题，还可以联络好友感情有宝宝的朋友还可以学习育儿知识，记录宝宝成长，交流育儿经验；没有宝宝的朋友也可以学到怀孕家庭等方面的内容，分享生活心情。 依据公司的产品特点和前期市场调查的结果，初期将市场定位于以杭州广大70末80初新中国第一代独生子女工作繁忙且教子经验缺乏的家长，后期仍以独生子女家长及其宝宝为主体，将业务范围延伸至全国，增大服务对象的年龄范围。其中广大70末80初新中国第一代独生子女工作繁忙且教子经验缺乏的家长是公司的主要目标客户，该部分客户的引导性、可塑性强，本公司提供的服务及产品对他们需求较大更具诱惑力。因此，在发展初期以广大70末80初新中国第一代独生子女工作繁忙且教子经验缺乏的家长作为主要消费群体，有利于公司以最少的成本最大化的提高知名度和影响力。 公司的网络竞争对手包括两类，一类是“中国育婴网”等育婴网站；另一类是“播种网”等的孕妇网站。同时，在实体竞争中，近年来呈规模化发展的育婴幼教会所也将对本公司业务构成一定程度的竞争威胁。 第四节 管理 公司设网络技术部、网络资源部、业务拓展部、客户服务部、人力资源部、财务部、组织部七大部门，由专门技术人员从事日常管理和技术开发，以确保网站的良好运营。由专门的营销团队进行业务拓展、战略合作和市场推广工作，同时针对主要目标客户的行为特点采用信息员和校园代理制，确保达到最显著的推广效果，迅速打开市场。 第五节 资金需求与筹措 公司初建时共需资金100万，由创业者注资66万，同时吸引风险投资入股34万元。这笔资金将用于建设和发展基础设施、市场推广、服务改进以及新产品开发。 第六节 经济目标（市场目标与财务目标） 一、 市场目标 公司在创立初期着力进行宣传推广和战略合作，以吸引顾客为主要目标，提高网站的知名度。当公司发展进入稳定期后，通过网站的完善和新功能开发，开辟更多特色化服务，同时拓展线下业务，在国内各大主要城市设立网点，实现网站的品牌化经营。进入成熟期，公司将着力于提升技术创新和新产品研发能力，丰富完善网站模块构建，并积累资源在适当的时候进入服务类游戏领域。力争成为国内服务网站的领导品牌。 二、财务目标 公司前五年的预计利润如表1-6-1所示： 表 1-61预计利润表 （单位：元） 项目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、营业收入 566630 659920 797,204 1，013，468 1,443,192 二、营业税及附加： 158,96 19,414 25,903 33,220 47,086 三、营业费用： 329，500 270，400 297，400 331，000 374，300 四、管理费用： 293，000 257，000 298，900 343，800 402，800 五、财务费用： 8，640 8，640 8，640 8，640 8，640 六、总利润： -142,146 159,338 340,097 578,328 1,101,160 七、所得税（25%）： 0 12,334 44,024 79,560 158,504 八、净利润： -142,146 147，004 300,073 568,678 851,656 经过合理准确的财务预测及分析，网站预计将在第三年达到收支平衡，随着新附加功能和盈利模式的不断开发，公司会有持续可观的利润增长。 第二章 公司介绍 第一节 创业背景 一、网络背景 根据艾瑞咨询发布的2010年第三季度中国网络经济市场监测数据显示，2010第三季度中国网络经济营收规模达到416.8亿元，同比增长59.9%，环比增长16.3%，上升势头稳健。1-1 所示： 图22-1 2009Q1-2010Q3中国网络经济规模及增长率图 从细分行业的市场份额来看，2010Q3电子商务继续保持领先优势，市场份额扩大至32.5%；网络广告市场份额为24.1%，与上季度基本持平，位居第二；网络游