中国广播电视节目库项目商业计划书.doc

中国广播影视数字节目库商业计划书 目 录 1．项目摘要 1 1．1公司介绍 1 1．2行业介绍 1 1．3项目介绍 2 1．4 财务数据 4 1．5融资需求 5 2．团队介绍 5 2．1发起人介绍 5 2．2项目管理团队 6 2．3组织结构体系设计 6 3．项目前期准备 7 3．1内容准备 7 3．2技术准备 8 3．3行政审判和法律准入 10 4．项目市场分析 10 4．1宏观经济背景 10 4．2项目市场需求分析 22 4．3市场盈利前景预测 32 4．4项目竞争对手分析及应对策略 34 5．项目商业模式 36 5．1项目优势 36 5．2 提供的产品和服务 37 5．3 运营模式 38 5．4项目获利方式 40 6．项目营销策略 41 6．1 直接推进计划 41 6．2终端推进计划 41 6．3价格策略 44 7．项目发展规划 45 7．1项目发展设想 45 7．2项目运营计划 45 8．项目财务计划 46 8．1基本原则 46 8．2 基本参数假设 46 8．3基本投入产出预测分析 46 8．4资金需求 56 8．5 财务报表 57 8．6 财务比率分析 60 9．首轮融资方案、投资回报和退出 61 9．1 融资方案 61 9．2 投资回报 61 9．3投资退出方式 62 10．风险分析 62 10．1经营风险 62 10．2市场风险 62 10．3技术风险 63 10．4 政策风险 63 1．项目摘要 1．1公司概况 国广联合投资有限公司成立于2006年，上级主管单位是国家广电总局中国广播电视协会。 公司业务范围包括：引进节目版权、节目制作、节目包装、节目发行、频道管理等。 1．2行业概况 中国媒体行业是一个涉及面广、传统技术与高新技术同台竞争、劳动密集型企业与资金、知识密集型企业同台献艺的行业。该行业不仅包括了人们所熟知的报纸、杂志、广播、电视等传统媒体，也容纳了日新月益的新兴媒体及户外媒体。1998年媒体营业额增加到307.7亿元，2001年媒体营业额实现430亿元，年均增长率达到14.4%。1999年全年全国广告经营额为622亿元，而2003年全国广告经营额已突破破千亿元大关，2006年中国媒体市场规模已经超过1700亿元，而在媒体行业占据半壁江山的广电行业的市场份额超过800亿元。宏观经济的稳定发展使我国传媒业得以持续保持较高增长速度，而北京奥运会、上海世博会等重大事件将刺激中国广电行业的快速发展。媒体、特别是有效新媒体的发展成为一种必然。 中国媒体行业在消费者主权意识崛起的推动下发生着巨大变革，而技术创新在深刻地影响着中国传媒文化的经营业态。在一些媒体销声匿迹的同时，也有新兴媒体形式不断涌现。新媒体表现抢眼。虽然传统四大媒体的经营收入伴随着我国整体经济规模的增长而有所提高，但在所有媒体中的比例却有较大幅度地下降，其市场份额正被新媒体逐渐瓜分。主流广告商对新媒体也更加注目，并且设立专门的新媒体机构进行专业、规模投放，由从前的被动接受已转化为主动需求。 从政府方面，国家相关部门已出台一系列的媒体政策，如报刊领域的19号文件及其《实施细则》、广电领域的《广播电视广告播放管理暂行办法》，以及国家发改委等部门将要出台的有关文化产业的法规，在客观上启动了传媒产业化经营媒体企业化运营的大门。 数字电视、IPTV、网络视频、手机电视的兴起对中国传统的广电制作、播放模式提出了新的机遇与挑战，传统的广电行业厉兵秣马准备在新媒体时代进一步发展壮大。广电行业对新媒体利益蛋糕的渴望与新媒体对于正版、高品质广电版权内容的需求同样强烈。新媒体行业最欠缺的是正版的、高品质的内容，而作为内容供应商的现有广电企业无论是中央电视台还是上海文广都不具备大规模综合性的整合能力。在中国的国情下，由于省市条块分割、中央与地方的特殊关系导致只有广电管理行业官方推动并市场化运营的内容整合行为才能成为真正有效的整合，也即所谓的官督民办模式。 1．3项目介绍 为了响应广电总局关于“大力发展新兴媒体，拓展和延伸广播影视的服务领域”的号召，推动新媒体节目内容制作，规范国际影视版权进出口业务，推动正版版权市场发展与管理，中国广播电视协会即将成立与新媒体相关的专业委员会指导行业发展与管理，国广联合为其常务副主任单位，同时发起建设“中国广播影视节目库”。 国广联合承担“中国广播影视节目库”的建设任务，为中国广电系统的数字电视、广电与电信移动手机电视、网络电视等新媒体渠道进行节目版权集成。2007-2008年数字节目库节目集成主要方向是：国内外新闻、国内外财经、金融理财、彩票、极限运动、综艺娱乐、电影电视剧、婴幼教育、时尚消费、动画游戏、历史纪录、足球、、法制等方面。 建成后的“中国广播影视数字节目库”将是中国最大的电视节目资源储备，也将是中国影视