乐购网络商业街创业计划.doc

关于乐购网络商业街创业计划书 一、宗旨及商业模式 宗旨:我们是一种感性和超前的理念;是一种是一种生活享受！商业模式: BTOC的商业模式；网站和实体相结合。三、市场分析 ??看看，满都是人，而且大部分是女人，看看人家一出手就是几百上千，真是吓人。不管是平时还是那人流都机会没有断过，难怪人家一个的店面一个月的租金要30万。其实和互联网一样有人流还怕没钱赚吗？? ?? ?? ?? ?? ? 我们知道现在大部分女性去逛街基本上都是，而平时人虽然也多但是也会比少很多，这就是说人家平时很少有时间去逛街。而且当然这部分人群中很多人不是高级白领，而是一些工资在2000-3000的人群，这部分人对性价比和品牌要求很高的，其实女性的眼光都是最挑剔的，不但要款式新颖而且价格也要合适，而且最重要的要是品牌。这样就形成了逛街文化，大家很多时候看看不买，模模那衣服也心理爽，走到腿都麻了可心理还是乐乎乎的。而对于男性那会简单得多，只要价格和自己的腰包能吻合的话基本是看了就拿走，但是很多时候男人的那些衣服啊什么的会贵很多，上去到北京路逛逛哇噻想买个皮鞋最便宜的都得300多块，汗，没办法钱包太扁了，只能看着心痛，可后来第二次去哇噻那块打折啦原价300的现在才150赶快出手。 客户定位：-------在繁华商业街的品牌专卖店，连锁店，大型超市，大型购物商厦等一切商铺。 用户定位：-------喜欢购物的和收集购物信息的人群，平时没有时间逛街的人群。 四、营销组合策略???? 因为我们是创业初期的电子商务型企业，所以采用以网络推广为主的营销方式。?? 传统媒体：虑到创业初期的成考本及效果 ，暂不考虑；网络推广：在google、baidu上买关键词、网络排名促销手段：通过QQ群发，论坛发贴等方法，新会员入会或在某个特定时间段（比如10月1号到10月7号）注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计，以提高人气指数，比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的（1）24小时有问必答活动，分电话回答和论坛回答。应该说，从电话的咨询就可以带来收入，因为我们可以从事施工！不过这个要靠技巧！。（2）宣传单页的使用??? 小区推广：小区飘浮着商务气息：? 五、经营理念 ：------- 专注（Focus）——公司将长期专注于信息服务领域，致力于整合中国各地著名商业街实体店,做到商家个消费者的互动。 联盟（Alliance）——坚持开放与合作的原则，采用开放的技术标准和平台策略整合各方资源，在互利基础上建立广泛网络商业街合作联盟，形成全新的产业生态环境。 创新（Creativity）——具备创新精神的团队，创新的技术与应用方案，创新的市场策略，创新的管理模式，创造性地满足用户需求。 专业（Expertise）——成为所在领域的行家里手，熟悉客户的环境，了解客户的需求，以专业的精神，为客户提供专业化的服务。 公司坚持F A C E的管理理念，大胆以创新的时代发展步伐和年轻朝气的管理团队勇敢的为公司的发展奋斗。 公司管理将不断的吸取新的和先进的管理经验以“每天进步1%”的形式来壮大和发展公司的管理团队。 企业文化--------敬业 勤业 精业 创业 · 积极主动,以始为终,要事第一,创新思维 · 员工是企业的动力之源，让员工与企业共同成长是公司发展之本；　 · 让知识拥有财富,有学习改变人生 公司实行国际先进的知识经济的资本分配原则，员工知识创造的价值是资本的一部分，利润分配按照创造价值的多少来分配，可实行公司50%的利润分给不持股的员工，以留住人才，使其个人发展和公司发展融合到一体。 公司长期发展战略：-----长期致力于中国的信息服务 公司是一个知识型的现代化企业，公司不会涉及到产品的生产，公司只有两个核心那就是人才和管理。 公司将长期扮演一个信息服务中介的角色，为商家和消费者提供信息服务，信息不对称是从人类有史以来存在的，中国在发展中的信息不对称就是我们生存和发展的根本。 收入和利润的5年规划：-------- 时间 收入 利润 08年 50万 09年 200万 100万 10年 550万 300万 11年 950万 650万 12年 1800万 1200万 08年只有4—5个月的时间，主要是公司前期铺垫和市场发展。 09年，也就是在正规发展第二年在网上商业街成熟后，开辟会员卡，网上商业街杂志，以增加公司的收入等。 管理团队的组合是一种管理型和业务型的团队，我们都是一起共事的同事和伙伴，年轻而富有朝气的团队。都具有电子商务和行业媒体的从业经验，熟悉行业BTOB的运做模式，有自己的看法和见解，一生致力与从事电子