卫康演艺庆典文化传媒有限责任公司创业计划书.doc

卫康演艺庆典文化传媒有限责任公司创业计划书 1、1公司概况 公司名称 卫康演艺庆典文化传媒 公司类型 有限责任公司 注册地址 山东省章丘市黄河镇吕寨村 主营业务 影视制作、活动庆典 副营业务 平面设计、创意写真、设备租赁 公司服务 项目介绍 1、高端专业的影视技术服务:(为客户提供集创意策划、拍摄、制作、发布于一体的影视广告服务。(根据客户需求，准确、及时、定向制作企业宣传片、文化片、产品专题片，为企业提供品牌战略规划、品牌营销策略规划与实施。 2、各种先进的影视器材租赁服务:本公司依托强大的传媒学院后盾，为客户提供各种先进影视设备租赁服务。 3、个性化创意业务服务:(实现个性化婚礼庆典，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节目庆典、生日派对以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。不同风格的个人写真（个人、情侣、闺蜜、全家福）。为团体、个人提供一条龙服务的活动策划方案、活动举办。 公司文化 公司标志： 2、公司宗旨：用心做好每一条创意，诚信对待每一位客户。 3、公司目标：力争用三年到五年时间，打造一家由个人集体组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强、市场占有率高的新型媒体企业。 市场概述及 市场分析 目前传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段，通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间。 市场前景 传媒的发展与社会、经济环境密不可分，随着我国经济持续快速向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机，以下几个方面都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此不懈努力。 中国经济规模大、增长速度快，为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。 中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。 抓住各级政府扶持自主创业的优惠政策，充分利用办公租金、税费减免等优势，集中现有的资金和技术条件，并申请小额贷款，自主筹建、独立经营，公司以影视广告、企业宣传片、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，为各企事业单位、个人组织提供优秀的品牌服务。 1.2注册资金 10万 1.3商业模式（盈利模式） 收入来源 、我公司为企业、组织、个人拍摄制作影视广告、宣传片收取服务费用。 、活动庆典、设备租赁、写真拍摄收入。 收入方式 、客户现金交易。 、银行转账汇款。 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1、利用高端、专业的影视技术为目标企业及商品树立品牌形象。 2、创意平面媒体广告为客户进行产品宣传。 3、立足黄河镇及其周边，为客户做好礼仪庆典、活动策划、个性化的定制服务。 目标客户 1、黄河镇及周边的各个地区和企业。 2、准备结婚的新人、拍摄微电影的个人与组织、追求时尚的人群。 3、通过网络购买影视拍摄制作等服务的人群。 2.2市场预测（市场占有率） 我们公司现在是初创型企业，可能会出现亏损。但随着我们不断地完善，相信在不久的将来我们公司将会在传媒行业立足根基。我们作为行业中的新人，可能会遭到一定的排挤，但是我们会始终秉承“用心做好每一条创意，诚信对待每一位客户”的宗旨，用高质量的服务为占据市场，逐步获得更多的客户的资源。 2.3项目SWOT分析 优势 （Strengths） 利用个人的资源（摄像、后期、摄影、主持）大大降低成本。 2、利用现有资源，成立黄河镇吕剧团。 劣势 （Weaknesses） 1、由于创业团队均为个人，我们面临着资金不足的困难。 2、缺乏管理经验，在实际运营过程中，团队建设会遇到一些困难。 机遇 （opportunities) 政府对个人创业的相关政策扶持。 威胁 （Threats） 1、公司可模仿性较强，后期可能会产生系列的竞争者。 2、因为品牌影响力不够，可能与我们合作的企业不会特别多。 2.4市场营销策略 营销策略 公司将坚持以影视制作、活动庆典作为公司主营业务，同时兼营平面设计、创意写真、设备租赁，利用现有的设计专业能力和策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“用心做好每一条创意，诚信对待每一位客户”的宗旨，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，