唯衣服装有限责任项目商业计划书.doc

唯衣服装有限责任项目商业计划书 执行摘要 公司概况 公司名称 模拟公司 公司类型 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 （注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 企业经营理念 本公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式以及服务质量之上的服务精神。 管理理念 严谨、科学、高效、合理的管理制度，使公司运作更加规范化，让公司成为行业的领导者。 公平、公正、严格、透明的管理态度，让员工有个展示自我的机会，让员工安心快乐工作。 团结、互助、友爱的管理氛围，为员工创造良好的工作生活环境，是员工有归属感，同时为公司营造出生机勃勃、充满活力的景象。 服务精神 礼貌、热情、微笑、真诚的服务态度，无论何时都保证客人在本公司能感受到亲切专业的服务。一切以顾客至上，把顾客体验放在第一位。 工作态度 没有做不好的事，只有不好做的事，态度决定一切。任何员工应端正态度、努力工作，才能提高自己的业务水平，同时也能让公司正常运作以及取得最佳收益。 服从：员工应切实服从上级的工作安排及调配，并遵循先服从后上诉的管理原则。 严于职守：遵守各项工作条例，按照公司规章制度做事。 正直诚实：员工应实事求是，不欺骗隐瞒，做到有事必报、有错必改，本着对是哦不对人的原则。 勤勉负责：员工要有吃苦耐劳、高效勤快的的精神，对从事的工作认真负责，出了问题敢于承担责任。 团结协作：各部门之间要相互配合、真诚合作。 主要经营范围 主要研发和销售服装，有批量生产统一专卖店销售，同时也接受顾客预订，为顾客量身定制所需要的款式，服装主要针对20岁至30岁年轻的群体，以个性化服装销售和顾客的感受定制为主体。 产品/服务概况 生产更新速度快的个性化服装，同时接受顾客的预订，按照顾客的想法和喜好量身定制，主要针对年轻群体，主要针对中层消费者，以批量化生产和特色化服务相结合。 市场机会 目前市场上服装款式因为生产局限款式比较单一，同类型的服装不能满足顾客日益增长的对时尚潮流的需求，我们公司针对这一现状大力研发个性化服装，加快产品更新速度，时刻走在潮流最前线，同时市场上根据顾客需求定制服装的服务不够规范化，我们接近全力弥补市场上的不足。 注册资金 本企业是唯衣服装有限责任模拟公司，注册资金为200万元整。 商业模式（盈利模式） 加大研发力度，根据实际出发，符合消费者的实际需求，小批量，专业化，单独化，低成本，迎合大众需求；采用多买多送，附加一些与衣服相关额外的赠品，同时对员工鼓励和增加危机意识，以至于激发员工热情，微笑服务。 投资收益评价 总投资额（元） 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 市场分析 市场定位与目标客户 市场定位 1产品定位：款式竞争定位：消费者定位： 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 目标客户年龄；20-35岁喜爱新潮服装及有个性服装设计需求的客户 地域；主要城市顾客 收入；2000-10000元 偏好；喜爱新潮服饰、有个性设计需求 消费习惯；爱网上购物及逛商场 市场预测（市场占有率） 市场容量大，中国现有1-2左右亿的20-35的年轻群体，这些人都走在时尚的最前线，抓住这些人的消费能力就能够很好的占有市场。市场变化趋势，随着近年经济发展，年轻群体对展现个性与时尚的服饰需求大增，但缺口巨大。 竞争分析 威尔迅职业服装公司：拥有雄厚的师资力量，各种技术人才聚齐；产品分类多种多样，包括各种礼服和男装女装专区等，能满足多种消费者的需求；有准确的市场定位，产品设计理念新颖，具有独到性；然而它的产品范围比较广，有时候面面俱到等于面面不到，应该抓住一点，去完成自己的产品开发 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 本公司产品专供设计，致力于产品的研发，拥有八位高级设计人才，产品设计新颖独特，产品物美价廉，有多种销售渠道，我们有自己的市场定位，资金实力雄厚，团队之间的协调，默契，彼此相处融洽，对产品的研发有很大的影响，促使我们设计出更多的产品 劣 势 （Weaknesses） 目前还没有明确的目标市场，研发尚处于初步阶段；市场调研还不够透彻。企业处于幼稚阶段，竞争力不强，有待进一步发展；产业结构还不够完善，产品的研发流程还比较生疏，各个方面