“三心促生产·三比六赛”大干百日劳动竞赛活动启动会策划方案-jyg研讨.doc

中建电力建设有限公司红沿河核电厂二期项目部 The Project Management Headquarters For The Construction Of Hongyanhe Nuclear Power Station Phase II “三心促生产·三比六赛”劳动竞赛暨 “奋战金秋”大干100天确保进出水涵洞试水成功 启动仪式策划方案 中建电力建设有限公司红沿河核电厂二期项目部 二〇一五年六月 活动背景 2015年是十二五规划的收官之年，是十三五布局的关键之年，对于整个行业、股份公司乃至中建二局和中建电力公司都是战略性的一年。2015年，红沿河核电厂二期的开工，成为核电行业四年来第一个真正获批的项目，具有“破冰式”的里程碑意义，对于中建二局红沿河核电厂二期项目部来说，这是至关重要的一年，促生产、抓安全、保质量是所有工作的重心。 中建二局红沿河核电厂二期项目部弘扬“三心”精神，把自信心、责任心、进取心作为精神文明建设、企业文化宣贯、员工思想引领的重中之重。同时，班组建设在核电行业标杆建设中被提到了一个新的高度，抓好班组建设是工程建设的重要根基，项目部秉承雷锋精神，实行班组帮扶制，党员干部作为班组推进者，一对一帮助班组建设。 以“三心”教育为引导，以班组建设为基石，开展一场全面、持续、有效的劳动竞赛，推动工程建设，保证在冬休之前主框架0米以上结构具备施工条件。 活动目的 积极推动项目部精神文明建设，宣传、践行“三心”教育，增强项目部团结协作、积极进取的整体氛围。 推动班组建设，夯实建设基石，提升项目部战斗力，锻造一支支善打硬仗、能打胜仗的队伍。 促生产、强安全、提质量，保进度，保证完成年内各个里程碑。 活动主题 “三心强精神，竞赛促生产” “三比六赛”大干百天，创先争优奋战一秋。 活动时间 2015年7月1日至2015年10月15日。 组织领导 项目部成立“大干百日”劳动竞赛活动领导小组： 组长：刘胜利 副组长：姜宇、黄卫勇 组员：郝亚辉、林长春、王立宁、何建纲、梁长领、廖祖明、丁文祥、何斌 六、活动对象（不仅限于以下班组） 现场施工班组：李永志木工班、孔小松架工班、龙自均砼工班、韩火平钢筋班、蒋方明钢筋班、王纪军木工班、李启仁综合班、潘云峰钢筋班、高鹏木工班、王英砼工班、白兴元架工班。 施工配合班组：王海义水电班、邓志林木工班、罗轩铆焊班、薛玲英钢筋架工班，杨中武机修班、王凤龙搅拌班。 七、实施方案 坚持“三心”教育为指导，以班组为单位，班组各分项工作为内容，全面开展“三比六赛”劳动竞赛活动，即：比自信，赛状态、赛形象；比责任，赛安全、赛质量；比进取，赛创新、赛进度。 （一）启动仪式 时间：7月1日6：30-9:30 地点：现场办公区、木工车间 参与人员：项目领导班子、土建队、木工车间、钢筋车间、铆焊车间、水电队、工程机电部、质保部、HSE管理部、人力资源部、参与竞赛班组。（黄卫勇主持） 启动仪式流程： 7:00在现场办公区正式开始劳动竞赛启动仪式（全体参与人员参加，提前准备话筒、音箱、桌子、横幅、签名笔，涂志梁负责活动通知、摄影。） 7:00刘总讲话，并宣布“三比六赛”劳动竞赛正式启动； 7:10姜宇宣读劳动竞赛规则、流程、奖惩措施等； 7:20林长春上台宣布各班组建设推进者，结对帮扶班组建设；以下7个班组长代表上台接受班组建设推进者授旗。 7:35大干一百天，突击队授旗仪式。 何建纲突击队（5MX)、石斌突击队(6MX) 7:50参会所有管理人员、班组长、劳务代表横幅签名，横幅签名处另行布置。条幅内容：结对帮扶1+1，“三心”建设促生产，大干一百天，确保进出水涵洞试水成功） 竞赛规则 班组竞赛考核依据《班组质量履约考核制度》、《班组进度考核制度及奖惩措施》、《班组建设管理程序》 劳动竞赛规则坚持以“大干一百天”和“三比六赛”为中心。 竞赛采用分工种、分班组积分制，每月进行一次竞赛班组评分，共计评分3次（7.30、8.30、9.30），现场施工班组按照《班组安全考核指标及评分表》、《班组进度考核表》、《班组质量业绩月度考核表》由工程机电部、质保部、HSE管理部每月进行考核评分，按照分数高低每月评出一等奖班组1个、二等奖班组2个、三等奖班组3个； 现场施工班组竞赛班组名单（包含以下但不限于） 劳务公司 班组名称 班组长 四川安岳强盛劳务公司 李永志木工班 李永志 孔小松架工班 孔小松 龙自均砼工班 龙自均 方兵钢