天缘交友俱乐部项目商业计划书.doc

天缘交友俱乐部项目商业计划书 企业概况 主要经营范围： 主营业务：组织旅游出行同城交友,网络相识.联谊派对。预订酒店餐饮,代定机、车票，为会员前往全国各地开展吃、住、行、游一条龙服务。网络上活跃的年轻人，一各大高校在校生以及社会青年为主，有目的地抓住部分消费能力较高的中青年人，引入会员机制。兼顾部分老年人、儿童，总之，抓住一切有消费潜力的人成为我们的顾客。顾客年龄：18—25 43% 26—40 30% 41—60 15% 60以上 12%文化程度： 高中以上 13% 大专36%本科及以上40%经过仔细的市场调查，目前旅行社近百家，旅游市场已基本饱和。而新型的旅游交友俱乐部却为数不多，市场竞争力较少，市场潜力较大。抓住机遇，迎接挑战，争取在一年时间内稳住客源，把各大高校的大部分消费者的注意力转移到我们交友俱乐部来。 随着人们生活水平及知识水平的提高，对旅行，对于交友的需求也越来越高。传统的填鸭式随团游对许都年轻人普遍失去了兴趣，我部正是针对这种趋势，搭建一个平台，为年轻人提供旅行，提供交友的机会。我们将运用网络将青年旅游交友俱乐部在有条件的区域建立起来。目标市场是针对大学生及年轻人，随着业务的不断发展，将面向普通旅游者，各层次人。先进入市场，对于旅行社及交友聚会等相关的多个环节比较熟悉 采取无差异营销策略，节约了成本 已经拥有了固定的客源，一定的知名度 4. 不进行市场细分，减少了市场调研、产品研发及广告费用等诸多开支。面对激烈的市场竞争，效益下降，只是一味地打价格战 产品相对落后传统，满足不了顾客新的消费需求只是介绍相关旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关涉及大学生 3. 无差异营销策略虽节约了成本，却尝试了很多的新顾客消费群体本土优势，利用自身当地的优势，会在价格上有舞客比拟的优越性 创新意识，采取差异化的营销策略，满足部分没有被满足意愿的顾客群体，细分市场，抓住所有顾客消费群体。 3.采取网络化经营，小面积营业场所，节约成本，可将更多资金投入产品研发、优质售后服务等方面、抓住市场空白，新的营销理念及方式。 .市场经验不足，新企业不具备一定的知名度，还没自己固定客源。 2、市场的细分，增加了市场调研、营销及广告宣传的开支，好在营业场所租金较低，网络化的经营模式及会员机制可减少成本。 动资金较少，因是个人独资企业，财务能力有限??4.与相关企业旅行社、酒店、票务、各高校等业务联系待加强。同城交友,网络相识.联谊派对 600 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 类型 预测费用 社会劳动保险 300 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 姓 容 名 协议 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 固定资产 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 2 5000 10000 电话 1 200 200 传真机 1 500 500 供应商名称 地址 电话或传真 交通工具 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 办公家具和设备 名称 数量 单价 总费用（元） 办公桌椅 1 1000 1000 办公用品 1 300 300 供应商名称 地址 电话或传真 固定资产和折旧概要 资产 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 17000 285 交通工具 办公家具和设备 1300 25 店铺 厂房 土地 开办费 600 60 合计 370 流动资金（月） 原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 租车 3 1500 4500/月 用餐 2 10/每人/每餐 20/每人/每日 供应商名称 地址 电话或传真 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 4500 雇员工资 2500 租金 营销费用 1000 公用事业费 500 物管、水电费 维修费 保险费 10 登记注册费 600 合计 9110 销售收入预测（12个月） 1月 2月 3月 4月 5月