学生活动策划项目商业计划书.doc

学生活动策划项目商业计划书 第一章 概要 本公司的名称：公司主要经营私人聚会策划，大型活动策划承办，各类节日活动策划等，是一家多元化的创意策划公司。本公司的定位为服务性平台，主要面向的人群是学生，我们的目标是为学生提供丰富多彩的课余生活，开拓他们的眼界，扩大自己的人脉圈，同时给更多有着共同兴趣爱好的学生们提供一个可以交流学习的平台。我们的优势是扎根于学生，用最严谨的态度，最精致的细节，最不可思议的想象，最充满激情的创作，为每一次的活动打造最适合的活动策划，让活动与众不同。 大学生作为一个特殊且广泛的群体，具有很强的延续性。现今市场上为大学生提供将有共同爱好的同学们聚集起来的活动并不是很多，进一步说，并没有很大的规模以及很有影响力的效果，很固定的场所和活动。基于此，本公司初期，主要承包大学生各式各样的活动，提供具有周期性的平台和场所，并与其他高校各种社团合作，以聚集志同道合者，满足他们的表现欲望，提高他们参与活动的积极性。 第二章 公司描述 第一节 公司的宗旨 用势不可挡的创作热情，用变幻莫测的创新手法，用超乎想象的创意策划，为你打开这世界的另一扇大门 第二节 企业介绍 本公司主要经营私人聚会策划，大型活动承办，各类节日活动策划等，是一家多元化的创意策划公司。本公司的定位为服务性平台，主要面向的人群是学生，我们的目标是为学生提供丰富多彩的课余生活，开拓他们的眼界，扩大自己的人脉圈，同时给更多有着共同兴趣爱好的学生们提供一个可以交流学习的平台。 第三节 公司组织结构 本公司以总经理为核心，分为四个部门。 总经理：主要管理资金运行和人员调整。 人力资源部门：主要负责公司的招聘新员工和管理团队规模以及员工培训，为本 公司提供新鲜血液，为本公司发展壮大提供力量支撑。 企划部：主要负责网络运行和前期宣传以及创意策划。 财会部：主要负责财务管理和预算。 市场营销部门：主要负责市场调研，分析与预测，企业的经营和管理，还负责公 司内部公关与外部公关，正确处理公司与学校之间的联系，以及 投资人之间的关系 第四节 公司经营策略 在第一年，本公司刚进入市场，尤其是第一个月，很多潜在顾客不知道本公司、不熟悉本公司的业务。因此，本公司需要通过最直接的宣传手段广告来推销自己，但考虑到资金的问题，广告也还不能做太大，所以我们第一个月的市场目标是巡回表演主办两所高校；在第一个月后，我们根据现有的市场份额，适度增加广告，并适当通过其他渠道宣传自己，争取本公司的业务被更多的个人与企业说熟知，在半年后的巡回表演用户达到十二所高校；接下来本公司要做的还是推广本公司的业务。这样在第一年结束的时候，本公司虽然没有盈利，但有了正的主营业收入。在第二年，本公司要继续扩大我们的市场份额。因为本公司的市场进入成长期，所以本公司需要加大广告投入，同时加强本公司的业务管理。第三年，本公司的市场还继续处在成长阶段，即市场增长最快的阶段，所以本公司需要加强团队的管理，适当扩大经营团队，让本公司能够快速有效地运转。到第五年的时候，很多用户已经对本公司有着高度的信任与依赖。这时，本公司可以尝试着创新，赋予本公司新的经营元素，不仅满足本公司用户的物质需求，还能满足他们对新事物的不断追求，这样，本公司可以在稳健与创新中不断前进，赢的广大利润。 第五节 市场环境和竞争优势 首先，中国现阶段大学生规模庞大，是一个消费力巨大的市场。学生对活动的举办热情高，人力资源市场广阔。 其次，以大学生活动为主的活动策划公司不多，市场竞争压力小。 最后，活动策划作为一种新概念的特殊商品，其市场还在发展状态，对新公司进入并抢占市场十分有利。 第六节 所需资源 由于本公司是在与举办方协商后提供服务因此所需资源很简单。我们只需要一个办公室，数台较新版的计算机。 第三章产品与服务 第一节 产品概念 本公司的产品与传统意义上的实体产品不同，而是一种服务。就公司的产品的概念而言，本公司的初衷是给在校大学生提供一个丰富的课余生活。本公司会在实际操作中，增加创意活动的多样性，并不断改进，提高消费者的满意度与忠诚度，打响公司的品牌。 第二节 主要客户群体 中国现阶段大学生规模庞大，是一个消费力巨大的市场。截至2012年1月，我国大学生规模已达2308万人，再创历史新高，相信随着国家教育的普及以及重视的程度，高校数量会逐渐增加，活动会逐渐增多 第三节 主要服务项目 公司的主营业务为聚会创意与服务.主要面向在校大学生和私人.即为在校大学生提供完整的活动策划及专业的实施队伍,为私人提供小型聚会创意. 在校大学生： 这个群体，是我们主要服务的群体。通过举办各色聚会，一方面可以丰富学生的课余生活，为学生提供一个适应社会的环境，另