成兰铁路2015年节能减排施工作研讨.doc

2015年度节能减排总结 中铁十四成兰铁路工程指挥部 光阴似箭，2015年在忙碌中已经结束。回顾过去的一年，成兰铁路工程指挥部全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，深入贯彻国务院、国资委、股份公司总体布置要求和集团公司的工作会议精神，以建设资源节约型和环境友好型企业为目标，不断增强节能环保的意识和理念，大力推进生态文明建设，本着节能降耗、减少污染的原则，坚持绿色施工，低碳发展，着力落实“四节一环保”的各项措施，并在公司主管领导的正确精心指导下，科学运用六步节能法，积极、主动、扎实做好节能减排环保工作，节能减排工作紧紧围绕进一步提高对节能环保工作的重视程度、建立健全节能环保组织体系、加强节能环保宣传教育和学习、提高业务素质、量化分解目标、强化组织管理措施、确保年度目标的实现、严格考核奖惩制度、实现绩效挂钩、加强现场环保监测、确保排放达标等开展，完成了节能减排各项任务推动公司的节能环保工作更上一层楼。现将2015年工作总结如下： 节能减排主要指标完成情况 本工程主要的能耗是电力、柴油、煤，主要的污染物为施工机械废气，施工废水和建筑垃圾等。一年来，指挥部多项举措创建节约型工地，在公司领导和指挥部领导的高度重视和共同努力下，?截止2015年11月份，本工程共完成产值36520万元，能源消费构成方面，共消耗电力1356万度，柴油927.75t，煤604.7吨。在相同产值情况下，比2013年能源消耗降低23％。节能减排主要指标基本完成。 节能减排管理措施情况 1、加强组织领导 为使本工程各工区各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全的工区节能管理体系，“成立节能减排组织机构”，实现成兰铁路工程指挥部又好又快的发展。“成立节能减排组织机构”成立初，我们便成立了由指挥长任组长，总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的工区节能减排领导小组。做到目标明确、职责明晰，并定期召开节能减排工作会议，落实节能工作。各施工队也成立了相应的领导机构，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。并对各施工队建立相应节能目标责任制和监督检查制，为有效推动工区节能工作顺利开展提供了政策保障。?? 为了提高各部门节能减排的工作水平，促进成兰铁路工程指挥部节能减排任务目标的完成，以公司节能环保工作的高度概括，“一个中心，两个依托，三个结合，四个办法，五个抓手，六步节能法，七项措施，八点要求。”为准则，以提高项目经济效益，降低施工成本为中心；以广大员工技术创新平台为依托；以节能减排环保组织机构平台为依托；结合施工过程管控；结合法人管项目及项目精细化管理；结合业主及地方有关部门的要求。以抓重点人为抓手；以抓重点事为抓手；以抓重点项目为抓手；以抓两头，促中间为抓手；以抓与时俱进为抓手。以六步节能法“能减排环保指标分解—节能减排环保因素辨识清单拟定—节能减排环保方案编制—节能减排环保方案技术交底（培训）—节能减排环保方案执行—节能减排环保检查验收等六步节能法”，以增强全员节能减排意识，指明节能减排的具体措施，增加做好节能减排工作自觉性和紧迫感。? 2、提高监测力度? 为了顺利完成主要污染物减排任务，我们提高了对节能减排各项指标的监测力度，定时对能源统计台帐、购进和调出能源的财务数据、能源消耗结算凭证等进行统计；安质部发现问题及时上报“节能减排领导小组”并提出可行性处理方案；保持和监理的联系，对监理发现的问题及时处理。? 3、深入开展宣传培训? ⑴?为提高能源综合利用效率，掌握国家能源政策，指挥部根据国家有关政策要求，集团公司和二公司有关规定，有针对性地组织职工开展节能技术和知识培训，发放宣传培训资料，提高节能管理能力和操作运行水平。? ⑵?经常性开展节能减排宣传活动，在公共部位及应用设备旁张贴标语和条幅，大力开展节能减排宣传工作，从而提高广大职工的资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感，将节能减排工作变为主动行为。? ⑶?制定宣传培训计划，认真开展节能降耗培训，增强依法节约意识，使干部职工了解和掌握节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识。? 4、狠抓节能管理? ⑴?加强用电设备管理，合理使用照明、施工及办公设备，施工现场除必须设备外，不允许闲置机器开启，室外达到正常光照条件即要求关闭现场照明灯具。所有机器做到“用完即断电”，避免待机状态下的电量损失。要求工区全体职工下班后自觉关闭电脑、电灯等用电设备。? ⑵?加强用水设备管理，无“跑冒滴漏”及长流水等浪费现象。合理实施混凝土的养护，合理改进混凝土的养护方式。切实加强节能灶具、炊具的推广工作，加快职工食堂的建设，提高职工食堂的伙食质量，建议职工到食堂用餐，减少自己做饭所带来的能源损耗。? ⑶?严格控制指挥部用车编制和规模，淘汰高耗油、高污染施工机械及车辆，推广使用达到国家环保标准的施工机械、节能环保型汽车