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家电维修店项目商业计划书.doc
家电维修店项目商业计划书
第一章 企业概况 公司的业务和目标:家电维修店是一家、 码产品与配件销售为主、 本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服 务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为 主题,不求利大但求 企业类型:维修与零售 □生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他 第二章 创业计划作者的个人情况 1以往的相关经验(包括时间): 我于2011年通过国家计算机一级证书,12年通过维修电工中级证书。 由于从小对电器的热爱,所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业 家电产品维修培训点参加学习与培训,虽然不是全都学会,但是基本 上的都能运用,我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明 精通电子CAD,PCB板制作,具有雄厚的物理基础,有过多次维修经验 小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次 有过钳工实习,电子训练,排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训 所以拥有丰富的管理策略。 2教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2011年入学就自习建筑装饰工程技术,参加过工商管理培训班,有 上岗许可证,拥有国家维修电工中级证书,电子CAD资格证书,参加过 电子维修培训,参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。 通过在校期间的各种兼职、社会活动,学到不少的创业经验,自信的认为 我自己有能力去运行与管理一家维修店,相信只要努力、真诚就能成功。 当看到励志电影《中国合伙人》后,更加坚定的认为创业是唯一的出路, 第三章 产品/服务分析 1产品用途及市场价值:本店主要维修家电,耗材销售,其主要原因就在 于小、质优价廉,同时店面形象、 购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。 随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明 了家电维修的重要性,我们是家电的医生,我们是让顾客节省金钱的动力 服务广大群众是我们的最终目的,同时我们还注重产业的多样性,如果 有一个产业失败,那么就无法步入成功的殿堂,所以不仅我们维修家电 我们还在同时进行家电的保养,出售,在顾客急需的家电,我们可以将 店里的产品租借给顾客,当然费用是很低的,家电是大概念,包括手机 电脑等。 2服务方式及宗旨: 1. 主要是在店内直接给顾客提供服务,他们有电器方面的问题我们会 一一为他们解决的。 2.可以电话联系直接上门服务。 3.可以通过网上远程帮忙解决问题 4.给予维修过的家电给予保障 5. 给顾客小礼品 6. 绝对平价,绝不随意要价,不让顾客有一种维修还不如重买的观念 7.杜绝欺诈行为,偷天换日,让顾客没有利益可得 8. 永远实事求是,脚踏实地,真诚待人 9. 当顾客选择你的时候就意味着对你的信任,所以给顾客泡一杯茶是必要的 10. 出售的商品绝对比其他店里便宜 3宗旨:微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进, 达,到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。诚心诚意 为顾客维修每一个电器 第四章 竞争分析 1现有和潜在的竞争者分析: 竞争者主要来自社会里的同行:家电维修店在一个城市绝对有很多 但是有创意的是少数,有能力的是少数,有好的人品的是少数,有着共产党员的身份的事少数,因为党员不仅意味着服务人民,更意味着高的人 品素质。以及一些家电出售商,他们拥有者雄厚的资产,我们的资金不多 但是我们是小型企业,我们有着十足的活力来搅动市场,一些电脑出售商 我们是本着服务消费者的心态去经营企业的,为顾客省钱的DIY个人电 脑,不仅性能强劲,而且价格便宜,为广大游戏发烧友服务。 2本公司竞争优势: 与众多的家电批发商密切合作,一站式供货,还有供货商提供全方 位的服务与营销经验,为我们的货提供全面的保修与退货,减少我们的 风险。以及以上分析说道的优势。所以在一个普通的行业要做好,就要与 众不同,别开生面,给人以“还可以这样做”的感慨。 3战胜对手的方法: 1、寻找更好的货源,做到价廉物美 2、发挥我们的专业特长,提高服务质量和售后服务 3、进入更大更有实力的店面,从中进行学习,将他人转化为自己经验 4、诚信待人,建立口碑,让新老客户愿意再次光临 5.以自己的人品作保障 6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号 7.纵横市场,广交朋友,与同行合作 8.开业宏大,众人皆知
第五章 市场营销计划与分析
1.产品
储存设备 U盘、移动硬盘、内存卡等 电脑周边耗材 鼠标
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