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第十章 存货管理 一、企业为什么要持有存货 二、企业应当持有多少存货——经济订货批量 三、存货决策基本数学模型的扩展 四、 适时制 一、企业为什么要持有存货 1、满足不确定的存货需要,防止发生缺货成本。 缺货成本:是指存货供应中断,不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。例如:停工待料而发生的损失,拖延交货而被处以的罚款,因紧急采购所发生额外购入成本,因产品不足而失去的销售机会等等。 2、获取折扣。 3、避免未来价格的上涨。 企业持的存货是不是越多越好呢? 持有成本:又称之为储存成本,是指为储存存货而发生的各种费用。比如说:保险费、存货财产税,存货占用资金的机会成本等。 持有成本可以分为两大类,固定持有成本和变动持有成本。划分标准是看成本与持有存货的数量以及持有存货的时间。 二、企业应当持有多少存货——经济订购批量(EOQ)模型 1、基本假设 第一、不允许缺货,即当存货量达到零时,新存货应立即补充。 第二、需求量稳定,且全年需要量可以合量预测。 第三、订货一次性到达企业,而不是陆续到货。 第四、存货消耗速率稳定。 2、订购批量(Q) ——每次订货的数量,在模型中,用以衡量企业存货的持有水平。 3、模型相关成本 缺货成本 购置成本 持有成本 订货成本 ——是指为订购货物而发生的成本。订货成本可以分为固定和变动成本。固定订货成本是维持一定采购能力而发生的成本,例如折旧费等。变动订货成通常是随订货次数的变动而发生变动的成本,比如说检验费等。 生产准备成本: ——企业为生产产品的发生的设备和设施的准备成本,例如:试运行成本。 经济订购批量:使相关成本最低的订购批量就是经济订购批量,是权衡订货成本(或生产准备成本)和持有成本的结果。 那么是否所有的订货成本和持有成本在此模型中都是相关的呢? 在为存货模型编制数据时,应观察所掌握的每一项成本是否随下列项目的数量变化而变化: (1)订购批量; (2)一年内发出的订单数。 某公司的会计资料如下: 购买价格 每单位 8元 运入运费 每单位 0.6元 电话订货费 20元 装卸费 每单位 30+0.25元 存货税 每单位存货每年 0.4元 材料运到公司的成本 240元 接货人员的月工资 800元 库存保险费 每单位每年 0.10元 仓库租金 每月 1 200元 平均损失 每单位每年 1.20元 资本成本 每年 18% 每月处理的订单数 500份 上述三类成本,按每次订货成本、每单位材料年储存成本计算如下: 每次订货成本P=20+30+240=290(元) 单位材料年储存成本C=0.4+0.1+1.2+(8.85×18%) =3.293(元) 4、EOQ数学模型的建立 A——全年存货需要量(amount of need) Q——订购批量(quatity) P——每批订货成本(Place goods) C——单位存货年持有成本(储存成本)(carry cost) T——年成本合计 则年订货成本=A/Q×P 年持有成本=Q/2×C T= A/Q×P+Q/2×C 例:设某种用于修理电冰箱的零配件的有关数据如下: A=10000件 Q=1000件 P=25元/次 C=2元/单位 问1:此时订货成本和持有成本为多少? 问2:EOQ为多少。 问3:在EOQ下,订货成本和持有成本为多少? 例:设某种用于修理电冰箱的零配件的有关数据如下: A=10000件 Q=1000件 P=25元/次 C=2元/单位 问1:此时订货成本和持有
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