今目标使用指南研讨.doc

今目标使用指南 【说明文档】 文件状态： 【】草稿 【】修改稿 【√】正式发布 文档密级： 公开 当前版本： V1.0 作者： 蒋培 完成日期： 2011-10-13 机构: Chong Qing Hong Ju Network Technology Co.,Ltd. 电话: 023网址: http://www.hongju.cc 阅读对象 本文档的阅读对象包括： 公司所有员工 目 录 阅读对象 2 目 录 3 1引言 4 1.1编写目的 4 1.2术语定义 4 1.3引用标准 4 2详细说明 5 2.1密码修改 5 2.2多人会话的发启 6 2.3发送广播信息 8 2.4写每日工作日志 9 2.5设置自定义组 9 2.6任务执行中的相关操作 10 2.6.1 发布任务 10 2.6.2任务接受和工作反馈 12 2.6.3任务审核 14  1引言 企业工作离不开各种信息工具，诸如：电话、邮件、文档、公告、即时通讯、视频、备忘、审批、日志、计划、任务/项目管理、CRM、ERP等等。工具越来越多，越来越复杂。但是工具不是目的，工具本身也意味着成本。完成同样工作，最简单最常用的工具，就是最适合的。 今目标，整合了常用信息工具，为企业构建了一个基于互联网的专属工作平台。 多人会话 2.弹出对话框，红框点击 3在左边勾选要对话的人，添加到右边。然后，你懂的 2.3发送广播信息 当你需要将一个信息同时告诉很多人时，你可以使用发送广告信息功能 1.在面板最上面，找到红框，点击 2.在弹出框填入要发送的消息，同样的勾选接受消息人，发送 2.4写每日工作日志 工作日志是每日必做工作。 点击面板如下的日历图标 在弹出的对话框中写入工作日志，提交即可 2.5设置自定义组 如果你大量的工作均是面对其他部门的同事。你可以将这些同事创建到自己的分组中进行管理。 1.面板上面点击 操作—创建组 2.在创建组填入组名，选择人员，确定 3.这样你就可以在自定义组里看到你建的分组了 2.6任务执行中的相关操作 工作记录，以“今目标中”的“任务”功能中的记录为准。因此学会使用任务功能的相关操作尤为重要。 2.6.1 发布任务 1.面板上找到红框位置，点击 2.在web页面右上角点击任务，然后下来左边，点派任务 3.弹出新建任务页面，依次填下来，选好负责人与参与人，最下面确认提交就行了 2.6.2任务接受和工作反馈 1.接受任务者也是在web页面右上点击任务按钮，下面就会看到任务，点击任务名称，可以看到任务描述，然后接受任务。 2. 任务进行过程中，可以对任务事件进行描述或者进度报告，点击下图红框处会弹出新建事件页面 添加任务事件后，在任务事件区域里出现，点击任务名可查看详细 完成后设置完成即可 在任务执行过程中如果有相关附件需要上传到今目标做记录 2.6.3任务审核 发出任务方，在对方完成任务后，需要对任务进行审核通过。 Hong Ju Network Technology Co.,Ltd. 团结 努力 质量 创新 今目标使用指南 应用于员工培训