201606考试批次《人员选拔与聘用管理》(结课作业)解答.doc

201606考试批次 《人员选拔与聘用管理》结课作业 学生姓名 李珊珊 安徽亳州利辛奥鹏学习中心[21] 140918211000209 专 业 人力资源管理1409 北京语言大学网络教育学院 《人员选拔与聘用管理》结课作业 注意： 本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行： 1) 结课作业提交起止时间：2016年5月4日—6月13日。（届时平台自动关闭，逾期不予接收。） 2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效； 3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理； 4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内； 5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。 综合题（本大题共10小题,请任选其中四道题作答, 答题时请注明题号。每小题25分，总分100分） 试编写一份招聘主管的岗位说明书。（请按照岗位说明书的标准格式提交） 一、基本信息 岗位名称 招聘主管 岗位编号 所属部门或单位 人力资源部 岗位描述时间 2011.1.11 岗位编制 1 岗位类别 岗位等级 下属人数 1 二、岗位设置目的 根据人力资源规划和招聘管理政策，构建人才招聘体系，对人员编制进行管理，确保公司发展所需人才的数量及质量。 三、主要工作职责和责任影响程度 工作职责概述 工作职责描述 人员编制的制定 根据公司发展战略，制定公司年度人员编制计划，提交人力资源经理、人力行政总监、总经理审批； 根据审批通过的年度人员编制计划对各办事处人员编制进行监督审查； 招聘管理体系构建及制度建设并完善 根据公司的战略要求和人力资源规划，搭建并完善招聘管理体系； 根据企业发展需要，制定招聘管理制度、流程，上报人力资源经理、人力行政总监、总经理审批； 贯彻执行审批通过的招聘管理制度、流程，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善； 招聘计划的制定 根据审批通过的人员编制表及部门用人需求，制定公司年度招聘计划； 根据公司年度招聘计划，分解制定招聘季度计划、月度计划和周计划； 招聘管理 负责安排人员对招聘计划进行组织实施； 负责公司主管级以上人员招聘的组织实施； 组织建设并定期评估招聘广告渠道； 负责审核招聘信息及发布招聘广告渠道； 组织搭建招聘面试题库； 负责面试权限人资格管理，对面试权限人的招聘工作进行指导； 负责监督办事处招聘计划的执行情况，对招聘异常情况提出改进措施，并监督实施； 负责月度招聘数据汇总，形成月度分析报告； 参与编制招聘工作的各项费用预算，严格控制招聘费用，减少企业经营成本； 校园招聘管理 根据公司发展及部门人才储备计划，制定校园招聘计划，上报人力资源经理、人力行政总监审批； 组织进行校园招聘，做好企业宣传、校园宣讲等工作； 负责组织实施应届生甄选及录用工作； 组织跟踪应届生实习状况，根据相关数据及信息评估校园招聘效果； 新员工试用期管理 根据公司发展需要，制定新员工上岗培养考核操作指导书，上报人力资源经理、人力行政总监审批； 贯彻执行审批通过的新员工上岗培养考核操作指导书，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善； 安排人员根据新员工上岗培养考核操作指导书相关规定，对新员工试用期进行跟踪反馈； 其他 完成上级领导临时交办的工作任务。 四、工作权限 对公司人员 对办事处区域经理以下招聘人员有备案权； 对招聘渠道选择有提案权； 对主管级以上人员录用有建议权； 对校园招聘方案有提案权； 对下属有考核权； 对办事处招聘计划执行情况有监督权。 五、工作关系 内部 直接上级 人力资源经理 直接下属 招聘专员 内部协调部门或岗位 部门内部相关岗位：人事主管、薪酬主管、绩效主管 公司内部相关部门：所有部门 外部协调单位 人才市场、猎头、中介公司、招聘网站、各大院校 六、任职资格 教育背景 最低学历 本科 专业背景 人力资源管理、企业管理、行政管理等相关专业 职称或专门资格证书 三级人力资源师 工作经验 5年以上工作经验，其中3年以上招聘专员工作经验 知识与技能 知识 精通：面试选拔技巧 熟悉：国家相关法律法规、行业人才发展状况及趋势、人力资源管理相关流程、招聘体系的构建方法、心理学相关知识 了解：工作分析方法 技能 掌握计算机基础操作技能、办公软件操作技能 能力素质要求 良好的沟通表达能力、分析判断能力、识人用人能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力