旧院改造工程研讨.doc

第一章 工程概况 第1节 概况 2、本工程装修主要项目包括：社区院落地面翻新、围墙及楼道墙面粉刷、彩钢板屋面更换、新增健身器材等。 第节 施工条件与工程特点 第节 1、工期要求：总工期：日历天 2、质量标准：达到国家现行施工验收规范合格标准。 第4节 编制依据及原则 一、编制依据 1、本工程的招标文件； 2、业主提供的由设计院设计的施工图及相关资料； 3、现场的踏勘资料； 4、国家现行的行业规范； 5、国家及地方政府的政策文件； 6、国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；? 7、成都市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；? 8、本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001：2000《质量手册》、《程序文件》。 二、编制原则 1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准； ?2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第章 施工总体部署 第1节 施工项目管理目标 0.2%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“文明工地”。 5、科技应用： 积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。 第2节 施工组织 第3节 施工规划 第章 施工项目管理组织机构建制 第节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 第节 现场质量管理组织机构 第节 项目部的组成与要求 第节 项目经理常驻现场的保证措施 第章 施工准备与资源配备 第1节 技术准备 第节 场外准备 第节 1）工程部负责组织施工队伍和材料供应厂家的选择工作。 （2）预算部负责价格审核。 （3）设计部负责推荐材料供应厂家、材料和设备选型。 2、程序 （1）施工队伍的选择。 （2）项目主管初选不少于三家施工队伍，如做不到应说明理由。 （3）工程部经理对初选队伍进行审定、取舍和补充。 （4）项目主管向入选队伍分发设计文件。 （5）项目主管组织工程部经理、预算部和设计部各一人（由部门经理决定人选）进行议标。 （6）项目主管将按合同申报管理程序负责合同的申报。 （7）供应厂家有关资料应包括： a.供应商基本情况：名称、地址、联系电话等； b.营业执照、产品标准、经营范围； c.准用证、检验报告； 第章 施工现场平面布置 第1节 现场布置原则与标化管理要求 1 a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。 b、c、现场分阶段布置，充分利用现场每一寸土地。 d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理：科学规范，卫生整洁 a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。 b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。 c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。 d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。 e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。 f、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。 3、施工现场平面布置图。 第2节 施工现场用电平面布置 1a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。 b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。 c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。 d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。 e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。 f、楼层供电：由分配电箱引出干线，经主楼管道井向楼层供电，每二层设分配电箱壹只，分别向本层及上、下一层供电，各楼层施工时，设移动式开关箱。 3、安全技术措施： a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。 b、所有施工设备必须进行保护接零。 c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻≤4Ω。 d、总配电室的照明不同临时用电的控制。 e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于1