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第一篇 公文写作困惑谈
写材料这项工作,经常让人感到为难困惑。很多人遇到写材料的任务,常常发出“不会写”的感慨。回顾我自己的经历,我认为主要的原因在于因不明其理而不得其法,因不得其法而不谙其道。所以,我用这个话题作为开篇,结合自己的体会,和大家交流一下对写作感到困惑的原因落实上级精神部署专题活动抓推进、抓落实、见效果。底气不足。写材料如同盖房子。不同的材料,比如石头、木料、砖瓦、水泥等等,不同体裁的公文需要不同性质的多听听朝闻天下晚看新闻联播多读每天临睡前半小时,读者、意林多练每周练一篇,什么不会练什么把自己写的东西给人看,读给别人听,主动征求别人的意见—7篇。为了锻炼自己,我主动请缨,把分给其中两个老领导的任务都承包了,所以忙得不亦乐乎。我白天要参加考核、记录、汇总、研究分析,晚上连夜加班赶写,一个人写了23篇单行考核材料。而且最后的综合汇报材料也是由我主笔,这种大材料我是第一次接触,根本不知道如何下笔,也没有任何可以参考的资料。我就结合全部考核情况的分析汇总,自己琢磨思路,反复推敲,在10天内完成26000字的初稿,金书记(当时任纪委书记兼组织部长)审阅后,对我写的23个单行材料、尤其是最后这个大材料非常满意,提出了一些修改意见,经两次修改后定稿,汇报给公司党委。那时候没有计算机,全都是手写,改完材料就得重抄一遍,光写字都能累个半死。那一次的经历很折磨人,但对我来说是好事,我得到了练笔的好机会。
我曾经写了一篇《加强基层建设推进重点工作的实施意见》的材料。2007年,管理局开展“基层建设年”主题活动,作为工作重点的三基工作怎么抓?公司为此专门召集了机关各职能部室和基层相关单位参加的座谈会,在确定的六项重点工作中,大家畅所欲言,提出了很多建议、观点,我做了详细的记录,分别进行了整理。但坦率地说,单凭这些素材根本写不成方案。有的人说的是措施,有的人说的是工作,有的人谈的是体会、认识。要形成包括六项重点工作的“六合一”实施方案,必须首先拿出六个单独的实施方案,然后把六个实施方案揉成一个,其难度可想而知。当时,我仅仅在构思上就苦思冥想了三天,最终确定了“六四”制基本框架,再接着形成一个一个单独的方案,反复征求机关部室和基层相关单位的意见,最后精炼、加工,形成初稿,其中的苦涩只有我自己体会得到。我接到这个任务是年前即将放假的时候,当时开完了座谈会,就差3天过年了,大家都忙着置办年货,我却顾不上这些,一边构思一边写,尤其在沟通和征求意见的时候,找人都非常困难,所以年前只是搭起了基本框架。大年初一,我就打车来到单位,开始写这个让我挠头的东西。从初一到初六,我一直在单位加班没回家,按照定量,我每天至少要写完其中一个方案。我想好了就写,写困了就睡,睡醒了再写,饿了就吃泡面,也不管白天黑夜。辛苦一点倒没什么,最困难的是我对服务、班组管理、安全等工作都不够了解,写方案就特别困难。当时,龙南的张旅霞书记、运行的任庆晨主任、安全环保部的杨新国主任、企业文化部的杨乃平主任、纪委监察部的李景林主任,还有我们刘树良部长,分别在大年初一至初六的不同时间段,接到了我热情的电话问候,受到了我名为拜年、实为请教的连续骚扰。
那几年,我们单位总是在春节以后开职代会,而我总是在过年放假之前接任务,正月加班成了家常便饭。每天空旷的办公大楼除了值班调度,就我一个人,那种感觉真是“寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚”。
所以发这些感慨,就是想借机说明一个观点,要写好材料,一般都要经历一个痛苦的磨练过程,只有闭关苦练,才有浴火重生的凤凰涅槃。往往在你感觉坚持不下去的时候,离成功可能只有一步之遥,如果再坚持一下,再坚持一下,你就会豁然开朗,在峰回路转中看到柳暗花明。
4、多
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