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简述:10
案例:20
第一章 客户关系管理导论
一、单选题
1、属于快速反映供应链阶段的特点是(D)
A 向客户推销 B 低经济批量 C 缩短工序 D 客户定制生产
2、客户关系管理的目的是(B)
A 企业利润最大化 B 企业与客户的双赢 C 企业成本最小化 D 客户价值最大化
3、(C)是切实保证客户关系管理的有效性的关键所在。
A 客户忠诚的有效管理 B 客户价值的有效管理 C 客户互动的有效管理 D 企业利润的有效管理
4、客户关系管理的本质是(A)
A 企业与客户之间是竞合型博弈的关系 B 企业与客户之间是合作的关系 C企业与客户之间是竞争的关系 D 企业与客户之间是服务与被服务的关系
5、客户关系管理的特点(D)
A 主要是企业资源的投入 B 主要是对企业资源的管理 C 客户资源的投入与管理 D 企业与客户的双向资源的投入与管理
6、“前台”客户关系管理是指(B)
A 合作型客户关系管理 B 运营型客户关系管理 C 分析型客户关系管理 D 协作型客户关系管理
7、20世纪90年代,企业与客户沟通的方式是(A)
A 关系营销 B 数据库营销 C 单向沟通 D 积极与客户对话,多层面的沟通
8、在客户角色演进的过程中,只与单个客户建立起长期而密切的联系的是在(C)
A 20世纪70年代和80年代早期 B 20世纪80年代和90年代早期
C 20世纪90年代 D 21世纪
9、(C)是客户关系管理备受关注的催化剂。
A 超强的竞争环境 B 因特网等通信基础设施与技术的发展
C 管理理论重心的转移 D 对客户利润的重视
10、(B)是客户关系管理产生和发展的推动力量。
A 超强的竞争环境 B 因特网等通信基础设施与技术的发展
C 管理理论重心的转移 D 对客户利润的重视
二、多选题
1、企业供应链管理经历的主要阶段有(ABCD)。
A 准时制生产阶段 B 精益生产与精益供应阶段 C 生产需求阶段 D 快速反映供应链阶段 E 物流管理阶段
2、下列属于精益生产与精益供应的特点的有(A B C)
A 减少浪费与库存 B 减少流程的工作量
C 员工一专多能 D 减少供应商的提前订货期 E客户定制生产
3、快速反映供应链的特点有(BCD)。
A 多品种小批量 B 客户定制生产
C 控制供应流程 D 完全采用电子商务 E 减少流程的工作量
4、客户关系管理的类型可以分为(ABC)
A 合作型客户关系管理 B 运营型客户关系管理
C 分析型客户关系管理 D 分工型客户关系管理 E 服务型客户关系管理
5、在客户角色演进的过程中,把客户视作被动的购买者,认为其拥有预定的消费角色的是哪些时期?(BCD)。
A 20世纪60年代 B 20世纪70年代和80年代早期
C 20世纪80年代和90年代早期 D 20世纪90年代
E 21世纪
6、从广义上来讲,企业的客户包括(ABCD)
A 企业的供应商 B 企业的员工
C 企业的合作伙伴 D 企业产品的购买者 E 企业的竞争对手
7、客户关系管理产生的动因(ABCD)
A 超强的竞争环境 B 因特网等通信基础设施与技术的发展
C 管理理论重心的转移 D 对客户利润的重视 E 市场需求的转变
8、 运营型客户关系管理主要对(ACD)业务流程和管理进行信息化改造。
A 销售 B 物流 C 营销 D 客户服务 E 生产
9、(BCD)是客户关系管理的关键要素。
A 战略 B 理念 C 实施 D 软件 E 客户
三、判断题
1、客户关系管理的快速发展是基于超强竞争环境的需求拉动的。(√)
2、信息技术的发展是客户关系管理备受关注的催化剂。(×)
3、客户关系管理是企业的一项经营策略,其实施仅涉及销售部门。(×)
4、客户关系管理是实现客户价值最大化与企业价值最大化的合理平衡。(√)
5、对客户信息的有效管理是保证客户关系管理有效性的关键所在。(×)
6、客户关系管理的终极目标是客户资源价值的最大化。(√)
7、客户关系管理的本质是企业与客户之间的一种合作关系。(×)
8、分析型客户关系管理也称作“前台”客户关系管理。(×)
9、
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