电能表库房定位管理信息系统典型经验研讨.doc

电能表库房定位管理信息系统典型经验 专业名称：电能计量 日 期：2007年3月8日 填报单位: 陕西咸阳供电局电能计量中心 [摘 要] 本文介绍了陕西省咸阳供电局电能表库房定位系统管理工作的目标、范围、管理机构与职责、管理流程、绩效考核以及持续改进等方面的做法与经验，提出了“全方位、全过程”规范管理的理念，通过该管理流程与方法的运用，制定了一系列电能计量管理办法并有效实施，在电能计量资产管理、电能计量装置管理等方面取得了实际成效，保证了电能计量准确、可靠的最终目标。 1．专业管理的目标 1.1 企业战略对专业管理的要求 专业管理是“依靠科技，管理先进，计量准确，降损节能”，通过先进的技术和管理手段，确保电能计量的准确、可靠。 1）通过对电能计量技术机构、人员、电能计量标准、电能计量装置的全方位、全过程管理，最终达到保证电能计量的准确、可靠。 2) 严格依据国家法律法规、电力行业管理规程与技术标准，开展电能计量管理工作，确保专业管理工作的规范、有效。 3) 专业管理要不断跟踪实际工作中出现的问题与建议，跟踪国内外先进做法，不断改进策略与方法，保证专业管理的先进性、有效性；跟随现代技术的发展，改进专业工作方法与手段，提高专业工作的效率与质量。 4) 以人为本，提升素质。一切工作的规范与有效源于人员的业务素质，这是实现“一强三优”电力企业的根源所在。加强在岗人员的培训与考核，不断充实新生力量，造就一支高水平、专业化的计量队伍。 1.2 目标描述 深入贯彻企业发展战略和总体思路,加强内质外形建设，采用科学、先进的管理方法，建立适应新形势发展需要的电能计量管理体系，规范工作行为，维护电能计量法制管理的严肃性、保证电能量值的准确、可靠和统一，以及电能表和其他计量器具的安全可靠运行。电能表库房定位管理信息系统提供管理程序、技术措施，确保电能量计量数据的可信性。 1.3 专业管理的范围 对电能表的全过程定位管理，即从电能表入库验收、存放、检定、保管、轮换、运行维护、故障处理、报废等全过程实现网络化管理。 1.4 专业管理的企业文化 围绕国家电网“一强三优”企业发展战略和“三抓一创”总体思路要求，我们电能计量专业管理必须以科学的发展观为指导，提高认识、创新机制，全面实现电能计量法制化、集约化、规范化和精细化的全过程管理。在管理中不断创新，提升科学化、规范化管理水平；做到创新、规范、科学、卓越；凡事有人负责，干事有规有矩，知事有据可查，事事有人监督；一切管理都要形成“闭环”，制订每一项措施、计划和完成每一项任务，评价每一项工作，都要将闭环管理贯彻其中。 1.5 指标体系 1）库区模拟显示和物理库映射的正确率； 2）存、取表命令的准确性； 3）报警提示准确性； 4）集中控制器运行稳定性； 5）库房走动稳定性； 6）软件控制加电、移动、引导准确性； 7）PDA的扫描正确率； 8）故障率。 1.6 指标的最佳值 1）库区模拟显示和物理库映射的正确率达100%； 2）存、取表命令的准确性达100%； 3）报警提示准确性100%； 4）集中控制器运行稳定性99%； 5）库房走动稳定性99.98%； 6）软件控制加电，移动，引导准确性99.99%； 7）PDA的扫描正确率100%； 8）故障率在0.5%以内。 2．专业管理的工作流程 2.1 完成工作的组织机构 2.2 流程图 2.2.1主要流程说明 1）调入申请 用表申请→审批→生成配送任务→计量器具分配→出库→接收单位查收（确认）→入库（装出）→回单 申请举例：二级库房向中心库房提出配送申请，中心库房新购申请，外勤班组新装申请，中心库房对二级库房的回调申请。 2）调出申请 申请退回→审批→计量器具分配→退回→查收→确认 3）内部操作 如报废申请→审批→执行 2.2.2分过程说明： 1）用表申请 默认是一个非强制过程，如果用户需要，也可设置为强制过程。用表单位可以一次申请多种计量器具。可以指定资产条码，也可以只指定资产特征如型号，容量等。 在配送实施之前，申请人可通过增加另一次申请来变更申请内容。 2）审批 有相应权限的人员使用审批功能审查用表单位的申请，可以部分或全部满足，或者全部拒绝该申请。如果审批者认为申请需要修改，可批复为重新修改，并说明修改要点。 3）中心表库配送出库 有别于内勤和外勤的领表，特指各级表库之间的计量器具的转移。中心表库配表出库要回填批文交付情况，和配送直接相关的操作是出入库，一方生成配送任务，指定配送的内容，进行出库操作；另一方根据配送内容入库。 4）出/入库单的定义： 记录表库资产交付情况的单据，其要素是：资产交付的时间、双方负责人员、所交付资产的条形码。 5）工作票的定义： 记录资