龙泰达规章制度培训(修改)研讨.ppt

监督和管理 1.公司全员上下班必须打卡。由人事行政部负责监督员工考勤。 2.员工因公、私事不能按时上下班打卡的，应当事先向其直属主管请假，事后向考勤人员补交请假说明。 3.严禁托人、代人登记考勤。 4.考勤统计的日期为当月1日至次月1日。 　扣款 一、病假、事假处理方式： 1.病假、事假为无薪假期，一天病假、事假按1个工作日在当月工资中扣除。 2.病假、事假可用年假冲抵，最低冲抵单位为0.5个工作日。 3.连续事假超过15个工作日，公司可以根据相关管理规定与其解除劳动关系。 二、旷工处理方式 1.旷工期间扣除按本人旷工期的工资及其他补贴。 2.连续旷工三个工作日或一年内累计旷工五个工作日或五个工作日以上的，视为自动离职。 3.未打卡需在2天内进行签到说明，未在规定时间内进行说明，则视为未正常出勤，每次按实到时间以迟到、早退、旷工计算。 4.员工休婚假、丧假、年假、产假期间，工资待遇视同于正常出勤，但不享受其他补贴。 七、考勤管理制度 奖惩的原则 1.各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。 2.各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则行政人事部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。 3.各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则行政人事部有权不执行或退件处理。严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁 奖励细则 1.奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。 2.行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.经济奖励包括奖金、奖品。 4.公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司总经办视具体情况确定奖励内容。 5.嘉奖通报全公司，并颁发奖金150元，奖金在通报后一周内发放； 6.记功通报全公司，并颁发奖金300元，奖金在通报后一周内发放； 7.记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500元，奖金在通报后一周内发放。 8.对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度公开通报奖励。 八、奖惩管理制度 ⑴有下列行为之一的，可作嘉奖 1.全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 2.认同公司文化、品行端正、恪尽职守，堪为全体员工楷模者。 3.受到客户或外界书面表扬的 4.其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 5.他人请假或外出时，积极为其代理工作并承担责任者 6.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者 7.每月能超额（20％～40％）完成上级下达的工作任务者 ⑵有下列行为之一的，可以记功一次 1.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； 2检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者； 3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬每月能超额（＞40％）完成上级下达的工作任务者 4.全年累计获嘉奖三次者 5.通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备事故者 ⑶有下列行为之一的，可记大功一次 1.承担巨大风险，挽救公司财产，较前两款表现更为突出者 2.全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者 ⑷有下列行为之一的，可以视程度进行奖励 1.对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议，并经实施有显著成效者 2.进行发明创造，或在技术管理上大胆革新并取得经济效益者 惩罚细则 1.惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。 2.行政处分分为警告、记过、记大过、开除。 3.经济处罚即为罚款 A、口头警告（一次处罚20元） B、警告（一次处罚50元） C、小过（一次处罚100元） D、大过（一次处罚200元） E、开除、辞退（立刻解除合同，不予任何经济补偿） F.两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。 八、奖惩管理制度 ⑴有下列事迹之一或类似者，记口头警告： 1.无故不参加早会者。 2.穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。 3.因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。 4. 违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和随地吐痰等 5. 不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。 6.在禁烟区吸烟或引火者。 7.在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。 8.未按正常考勤时间出勤，按《考勤管理制度》执行。 9.经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。 八、奖惩管理制度 ⑵有下列事迹之一或类似者，记警告： 1.在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。 2.不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。 3.妨碍现场工