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生产与运作管理OPERATIONS MANAGEMENT
主讲人:吴跃进
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1.课程简介
生产运作管理是企业管理的一项基本的和重要的职能管理,也是一门实践性很强的管理学科。主要讲授生产运作管理的计划、组织和控制等重点内容,并介绍现代生产管理的新方法和新发展。
通过本课程学习,可较系统地掌握现代生产运作管理的基本理论、原则和方法,基本掌握生产过程中实现资源优化配置、提高生产效率和效益的技能与方法。
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学习难点:普遍缺乏对企业的感性认识;有的同学对工厂物理环境有些拒绝和害怕。
本课程是工商管理专业的一门专业必修课,总学时48,周学时3,计3学分。
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2.学习目的
■牢固树立产品是企业竞争力基础的观念。通过学习掌握生产管理的基本理论、方法和技能,充分认识生产管理是向市场提供具有竞争力产品的保证。
■培养对企业生产的分析能力和管理技能。面向企业实际,培养对企业生产系统、生产过程的分析能力,提高管理素质和技能,同时增加自己的毕业就业机会。
■培养和提高企业管理的协调性和团队精神。企业是一个系统,生产管理与其他职能管理的目标是一致的,各项职能管理之间应增强相互的协调性和配合的自觉性。
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3.教学方式
■理论联系实际;
■案例分析;
■鼓励参与和互动。
4.考试
每1章课后布置3-4题思考题,每3次课布置一次作业。
平时30%,期末考试70%。
5.联系方式
办公室手机Email:yuejinw@nbip.net
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6.教材与教学参考书
陈荣秋等 生产与运作管理 高教出版社
龚国华等 生产与运营管理 复旦大学出版社
蒋贵善等 生产与运作管理 大连理工出版社
【美】理查德.B.查斯 任建标等译 运营管理[M] 机械工业出版社 2003年
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第1章 导论
1.1 生产运作管理
1.2 生产运作的分类
1.3 生产运作的类型及特征
1.4 生产运作管理演变和发展趋势
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本章重点
1.生产运作管理目标;
2.生产运作系统及其功能;
3.服务运作的基本特点;
4.大批量生产的特征及优势;
5.生产运作管理发展趋势。
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1.1 生产运作管理
1.1.1 服务业的兴起
1.1.2 生产概念的扩展
1.1.3 生产运作管理
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1.1.1 服务业的兴起
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