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MBO实务运作
申银万国证券研究所
财务顾问部
夏晖
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我国MBO市场的历史性机遇
国有股减持和国退民进的改革方向
国有资产管理体制正在发生重大变化
加入WTO之后,更多领域向外资和民营资本开放
相关法律法规更加完善
地方政府制定积极的改革措施
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我国企业出现MBO热潮的政策背景
2002年6月23日
国务院暂停通
过证券市场减
持国有股,证
监会对国有股
向非国有企业
转让开禁
2002年10月8日,
《上市公司收购管理办法》、《上
市公司股东持股
信息变动信息披
露管理办法》出
台
2002年11月
中共十六大提
出国有资产分
级管理和分配
形式改革等新
思路
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以兼并收购方式重组国有经济时,有经营能力的管理团队最了解
行业市场和企业资源,是最合适的买家
在“国退民进”的经济重组领域,MBO方式更好的解决了“退给谁”
和“如何退”的问题
MBO方式在收购价格、重组效率以及后期整合方面都具有无可比拟
的优势
MBO也是切入整个兼并、收购市场的最佳选择
MBO方式重组国有经济的竞争力
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我国上市公司MBO实务运作
MBO的操作流程
我国上市公司实施MBO中的重点问题与解决思路
MBO案例
MBO的概念和形式
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1、MBO的概念
管理层收购(Management Buyout,MBO)又称“经理层融资
收购”,是杠杆收购(Leverage Buyout,LBO)的一种。
所谓杠杆收购,即通过高负债融资购买目标公司的股份。
当收购主体是目标公司内部管理人员时,LBO便演变为MBO,
即管理层收购。
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1、MBO的概念(续1)
收购主体
管理层(Management)
全体员工(Employee)
管理层、员工(ME)
员工持股计划(ESOP)
管理层收购(MBO)
MEBO
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2、MBO的主要收购方式
收购资产
适用于收购上市公司、大集团分离出来的子公司、部门或分支机构、
收购股票
管理层从目标公司股东那里直接购买股权。
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3、我国企业实施管理层收购的意义
降低代理成本,进行股权激励
明晰产权、所有者回归
产业结构调整,国有资本从一般竞争性
行业退出
反收购
多元化集团收缩业务
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