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第三章 智力激励法 u?????奥斯本激励法 u? 对智力激励法的改进 1 奥斯本激励法 一、智力激励法的涵义 智力激励法是一种集体型的创造技法。它是根据一定的规则，运用智力激励会的形式，来共同无拘无束地讨论具体问题。通过集体思考，思维交流来集思文益，从而在短时间内产生大量的创造性设想的活动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、智力激励法的原则和特点 应遵循的原则： 1、对所讨论问题提出一些具体要求，并严格限制问题范围，使与会人员把注意力集中于所讨论的问题。 2、对别人提出的任何一种设想，不论其是否可行，与会人员均不能批评或攻击。 3、鼓励对已提出的设想进行改进和综合，为准备修改自己设想的人提供优先发言权。 4、提出的想法越多越好，不分好坏，一概记录下来。 5、发言要精炼，不要详细论述展开发言，否则将拉长时间，并有碍产生创造性成果的气氛。 6、不允许与会人员按事先准备的发言稿照本宣解。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、运用智励激励法需注意的问题 （一）选择好会议的主持人 （二）选择好会议的记录员 （三）确定好会议的主题 （四） 选择好会议的参加者 （五）组织好会议 （六）延迟评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、步骤与实施 1、准备 2、热身。 3、明确问题 4、自由畅想 5、评价与发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、智力激励法的应用实例 例如：中国机械冶金工会举办的一次合理化建议和技术革新工作研讨班，运用智力激励法思考“未来的电风扇”，36人在半小时内提出173条新设想。其中典型的设想有：带负离子发生器的电扇、全遥控电扇、智能式电扇、理疗电扇、驱蚊虫电扇、激光幻影式电扇、催眠电扇、变形金刚式电扇、熊猫型儿童电扇、老寿星电扇、解忧愁录音电扇、恋爱气氛电扇、去潮湿电扇、衣服烘干电扇、美容电扇、木叶片仿自然风电扇、解酒电扇、吸尘电扇、笔记本式袖珍电扇、太阳能电扇、床头电扇、台灯电扇等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对智力激励法的改进 一、653法 653法也称默写式智力激励法，是德国创造学家霍利格根据德意志民族惯于沉思，不喜高谈阔论的性格特点，对智力激励法提出的改进方法。 653法的应用： 例如，联邦德国的戴姆乐--奔驰汽车在国内外市场中一直享有良好的声誉，该汽车公司成功地运用653法展示自己的产品。该公司为了使汽车的质量、造型、功能及维修服务等方面更满足顾客的要求，总经理召开了“默写式智力激励会议”，会上提出了大量有价值的设想和方案，制定了一条千方百计使质量首屈一指，并以此取胜为首要目标的开发与竞争战略。奔驰汽车公司采用“默写式智力激励法”收集设想和方案，对车型工艺进行了大胆地创新。先后设计和研制了“纽尔堡480”式8缸8座汽车，布尔柴油发动机轿车，直至“梅尔塞斯400”、“梅尔塞斯600”型高级轿车。奔驰公司生产的车辆从一般小轿车到255吨大型载重车共160种，3700种型号。“以创新求发展”是公司上下的一句流行口号。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、MBS法 日本的三菱树脂公司在运用智力激励法时，提出了另外一种改进方案。其实施过程是： （1）主持人向参加会议的人宣布主题。 （2）给10分钟左右时间，让参加者将设想写在笔记本上。 （3）轮流宣读设想，每人每次宣读1——5个设想，记录员记下设