春节产品销售方案和人员激励办法.docVIP

关于春节团购的人员激励方案 （草案） 为了确保公司在2012年底完美收官，同时也通过帝亚吉欧旗下的朗姆酒做为我司试水洋酒市场的一支游击队打下坚实的基础，充分调动团队全员的工作积极性，特制定此激励政策，如下： 一、激励范围 全体员工。 二、销售时间 2012年12月20日至2013年1月20日； 三、销售目标 冲刺任务：250万， 公司保底利润率达：5%~10% ； 目标任务：200万， 公司保底利润率达：20% ； 保底任务：100万， 公司保底利润率达：40% ； 四、全员具体激励办法 1、保利润激励措施 针对不同的客户，设置不同档次的套餐，要求选定套餐后的客户只升不降，特殊情况以领导批示为准。 A、零购客户不设限：买1件摩根船长 送两瓶摩根船长； B、团购满10万元 ：除了享受A活动以外，还可以享受萨 凯帕23买20件送1件摩根船长； C、团购满30万元 ：除了享受B活动以外，还可以享受萨 凯帕XO买10件送2件萨凯帕XO； D、团购满38万元 ：除了享受C活动以外，还可以享受萨 凯帕XO随套餐再送5件。 2、人员激励措施 A、团队奖励 奖励条件 销售任务 奖励政策 备注 1、以回款额为准； 2、产生退货后要倒扣； 3、赠品不计任务。 50万 1000元／人 活动结束后，由财务对数据进行核对，于活动结束后的次月5日前兑现。 100万 3000元／人 150万 5000元／人 200万 8000元／人 250万 10000元／人 B、个人奖励 奖励内容 奖励数量 奖励政策 备注 表现优秀奖 2 2000元／人 此奖励不与销售目标挂勾，于活动结束后讨论确定后现场兑现。 突出贡献奖 2 2000元／人 五、其它要求 1、如果执行中遇额外发生费用，需另行文报批； 2、严格按照活动要求执行； 3、此次销售数据不做为基础销售数据，但可以做为参考值； 4、本次活动要求真实有效，发现有弄虚作假的按照公司相关规 章制度处理；