重大危险源控制目标及管理方案.doc

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
欣 捷 建 设 有 限 公 司 浦 东 国 际 花 园 项 目 部 重大危险源控制目标及管理方案 编制: 审核: 批准: 重大危险源控制目标和管理方案清单 单位:欣捷建设有限公司 编号:01 序号 作业/活动/场所 重大危险源 目 标 技术和管理措施 责任部门 相关部门 完成时间 1 土方开挖 土方开挖前未对地质、水文和地下设备进行调查和勘察工作 确保无管线事故、气体泄漏等 1、制定管理目标、指标和管理方案,应急预案,执行相关程序; 2、基坑开挖前必须摸清基坑下的管线和地质资料; 3、对作业人员进行安全技术交底,了解地下管线分布状态; 4、定期组织安全知识培训与教育,坚持每天班组安全活动; 5、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查。 公司施技科 项目部 土方开挖前 挖土时发现不明管线未加处理 公司施技科 项目部 施工过程中 挖土过程中土体产生裂缝 公司施技科 项目部 施工过程中 明确管线周围1 米内用机械挖土 公司施技科 项目部 施工过程中 重大危险源控制目标和管理方案清单 单位:欣捷建设有限公司 编号:02 序号 作业/活动/场所 重大危险源 目 标 技术和管理措施 责任部门 相关部门 完成时间 2 基坑支护 支护方案或设计缺乏或者不符合要求 确保无坍塌等事故 1、制定管理目标、指标、管理方案,应急预案,执行相关程序; 2、编制支护专项技术方案,并经企业技术负责人及项目总监审批确认,深基坑支护需报请当地建委论证; 3、如发包给分包方的,分包方必须有相应的资质; 4、定期对支护、边坡进行监视、测量; 5、按要求做好临边防护及隔离措施; 6、按要求设置人员上下通道; 7、基坑边不得堆载过重、过近; 8、做好对施工人员的安全教育及安全技术交底; 9、定期组织安全知识培训,坚持每天班组安全活动; 10、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。 技术负责人 项目部其它科室 基坑施工前 支护方案或设计未经审批 技术负责人 项目部其它科室 基坑施工前 支护施工单位无资质 质安科 项目部其它科室 基坑施工前 未定期对支撑、边坡进行监视、测量 质安科 项目部其它科室 施工过程中 坑壁支护不符合要求 质安科 项目部其它科室 施工过程中 积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载 质安科 项目部其它科室 施工过程中 支护设施已有变形未采取措施 质安科 项目部其它科室 施工过程中 重大危险源控制目标和管理方案清单 单位:欣捷建设有限公司 编号:03 序号 作业/活动/场所 重大危险源 目 标 技术和管理措施 责任部门 相关部门 完成时间 3 落地脚手架 未编制专项技术方案和有方案未经审核批准 确保无架体倒坍、高处坠落、物体打击等事故 1、制定管理目标、指标、管理方案和应急预案,执行相关程序; 2、编制搭、拆专项技术方案,24 米以上高脚手架必须进行计算,并报监理和经企业技术负责人审批; 3、按要求做好架子基础及验收工作; 4、搭、拆前必须对架子工进行安全教育及专项方案技术交底; 5、对搭、拆人员进行专业培训,持证上岗; 6、按要求对架体材料进行验收; 7、搭、拆期间设置警戒区域; 8、搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录; 9、搭设完后(分段)必须进行验收,确认合格后方准使用; 10、定期组织安全知识培训与培训,坚持每天班组安全活动; 11、组织日常巡视检查、定期检查、专业性检查、季节性检查、重点部位、重点设施设备的突击性检查抽查。 技术负责人 项目部其它科室 脚手架搭设前 脚手架的设计计算未按现场材料的质量情况计算 技术负责人 项目部其它科室 脚手

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档