服装厂总经理致全体员工一封信.docVIP

总经理致全体员工的一封信 亲爱的全体员工： 大家好！ 首先要衷心的感谢大家长期来辛勤的工作和对公司各项政策及制度的支持与配合。正因为有我们**人十多年来的风雨同舟，共同努力、拼博，公司由几十人的小厂发展成目前拥有员工近5000人，分公司遍及福建、上海、美国、德国的跨国集团企业。所有这一切与我们每一位**人无私贡献分不开的。也承载着大家太多的汗水和心血。 随着国际经济形式的不断恶化，服装行业的发展前景也不容乐观，企业间竞争越来越激烈，客户对产品品质、公司管理要求也越来越严格。如何提升企业的竞争力，达到永续经营和可持续发展的目标，需要我们每个**人有高度的主人翁责任感、使命感。在各自的岗位上兢兢业业、尽职尽责、奋力拼博。但我们的企业和我们的员工还存在着一些思想意识及工作行为上的问题，值得我们大家深刻反思和改善。 也许大家会有很多的抱怨。或许你在抱怨你的同事、身边的人不做为，没责任心，但你有没有反思过在别人的眼里你也就是别人了；或许你在抱怨公司存在许多的问题，抱怨福利待遇不好、工资太低，但你有没有反思过工作的时候是否珍惜每一分钟，是否付出了最大的努力；或许你在抱怨食堂的伙食不好，抱怨就餐的秩序混乱，但你有没有反思过大家每天浪费掉多少宝贵的粮食，我们的保安员为了维持秩序忍受插队员工的辱骂甚至殴打；或许你在抱怨住宿的条件还不够好，得不到好的睡眠休息，但你有没有反思过公司投入了200多万元资金来改造宿舍楼换来的却是脏、乱、差和公共设施随意的遭到破坏；或许你还在抱怨厂区周边治安不好，个人人身、财务安全得不到保障，可你也许不知道我们的保安员为了履行职责、保卫着大家的安全却被殴打成重伤至今还在住院治疗。或许我们抱怨的和应该反思的还有很多、很多。。。。。。 要提升公司的核心竞争力需要我们每个**人的共同参与。公司先进的管理理念及所有的变革、整顿需要有一支素质过硬、精益求精、纪律严明、正直无私的管理团队来监督和执行。我们目前欠缺这样强有力的执行力度，很多公司的政策措施、要求都无法贯彻和落实到基层下面。我们有个别的管理干部不但未能起到应有的带头作用，甚至公然抵触和阻饶制度的实施，在广大员工中造成极恶劣的负面影响。我们每个人都要努力提升自己，要战胜自己的懒惰、狭隘、漫不经心、不思进取、自以为是、夜郎自大的缺点。我们个体的自我提升了，我们的管理团队才能提升，我们的管理团队提升了，我们的企业才能提升！公司在此后的一段时间会有些相应的政策措施出台，针对现有的问题不断的进行改革和创新。希望每一位员工以主人翁的精神做好本职工作，积极为公司的发展提出宝贵的意见和建议，意见箱设在食堂大门入口处，由我本人亲自查阅。我愿意接受大家合理的建议并深入到以后的改革当中。我也将致力于为全体员工营造一个公平、公正、公开的工作环境和学习环境，做到同工同酬。坚决打击和杜绝一切因为管理干部关系的远近，而造成工资报酬不平均、不公平现象的存在。同时承诺公开所有涉及员工利益的相关信息和资料。 公司有着良好的发展趋势和市场前景，在这里每位**人的聪明才智都能得以体现,是大家有所成就的坚实平台;在这里更需要大家共同学习和溶入,在学习中进步、在溶入中得以发挥，只要您努力,每一个人都有晋升的机会。公司将制订所有岗位的任职资格标准，并定期组织人员对在职管理干部进行考核和评估，淘汰或调离不能胜任的管理人员。任何岗位所需缺的人才一律通过公开的招聘和严格的任职资格考试来选拔、聘用。力求任免工作做到阳光、透明，让每一位**人都有公平的竞争机会。同时公司又即将投资建设卡拉OK活动室等项目来丰富员工的业余生活 ，创造良好的生活环境，让大家与企业更加充满活力，共同营造和谐、愉快、积极向上的工作、生活氛围。 希望各位同仁能在公司面临如此良好机遇的同时，努力拼搏，把握机遇，不断学习与提升自我，为公司的发展做出贡献，共创**集团美好的明天！诚挚地祝愿大家工作愉快，前程似锦！ 你们的好朋友、总经理： * * * 2012-01-01