长三角HR资讯动互报首期.docVIP

首期 2007年8月18日星期六 本报导读 刊首语 本报起步人力资源要闻： 北仑一外企设最低月薪1210元LG人事调整裁减工龄5到10年员工行政与人事，是分还是合东洋合茂电子元件和润轴汽配两家企业落户开发区雪龙公司：以人为本凝聚员工人心各位HR朋友： 更好地为广大HR朋友提供必威体育精装版长三角人力资源政策法规及人力资源信息，经由中国HR俱乐部群、中国长三角HR俱乐部群、浙江HR经理人群、浙江HR俱乐部群、宁波高级人力资源群、宁波HR分会群、新宁波HR交流平台群、杭州HR群、苏州HR交流平台群、昆山HR群、无锡HR交流沙龙群、嘉兴HR高级群、职场休闲之上海HR群共同组建《长三角HR资讯互动报》。 本报主要内容以长三角人力资源要闻、长三角城市策划法规、群内成员单位人力资源岗位招聘信息、人力资源人员求职信息、企业展台（公布各城市新成立公司信息）、激励机制、人力资源案例等内容组成。于每月8、18、28日以电子Word版本通过QQ群发到每位群成员QQ里。希望大家踊跃投稿。 希望HR资讯互动能给广大HR工作者提供一片交流的天空、能实实在在的帮助大家解决一些HR关心的问题。 《长三角HR资讯互动报》希望在各位HR朋友的关心下，在广大HR敬业精心指导下，我们坚信一定会写的更棒、做的更好、走的更远！人力资源要闻： 北仑一外企设最低月薪1210元1210元！今天，在瑞士独资企业宁波怡人玩具有限公司上班的计件工人王和银，拿到的试用期第一个月工资比宁波市发布的最低月工资标准整整高出了460元。据了解，这家公司600多名员工拿到的月薪都不低于企业自设的今年最低月薪标准1210元。　　“设立员工最低月薪标准，这是我们留住员工的一个招数。”公司负责人说。公司在广泛征求员工意见的基础上，自设最低月工资标准，每位员工的工资由宁波市发布的当年最低月工资标准和员工个人的绩效工资两部分组成，同时还保证每年有10%的增幅。　　“合理的薪水，使我们员工有了归属感。”从四川来北仑务工的向静波，进公司有3年了，从一线工人一直干到车间主任，月收入已超过3000元，成为公司丝网印刷方面的专家。虽然有人经常动员他“跳槽”，但他始终不改初衷，不仅在当地买房定居，还介绍了一批老乡来企业上班。　　除了合理的薪水，该公司还每年拿出300多万元，用于支付所有员工的养老保险、生育保险、住房公积金等“五险一金”。目前，公司已有60多名员工用公积金买了房子。江西籍工人郑小军高兴地说：“我做梦也没想到，外地人在宁波也买得起房子。”　　企业舍得为员工花钱，员工就愿意为企业出力。当获悉这家企业员工“跳槽”率不到1%时，瑞典宜家家居公司最近决定把怡人公司作为全球主要玩具供货商。据介绍，仅这个订单，公司每年就可增加150万美元销售。　　怡人公司的劳动关系引起了广泛关注。去年，共有12批国外客户慕名前来取“经”。最近，这家企业也因劳动关系和谐获得了由全国工商联和全国总工会联合评选的“双爱双评”先进企业，成为我省唯一获此殊荣的外企。 21世纪经济报道受持续亏损影响,LG电子(中国)有限公司(以下简称LG电子)在进入中国的第14年,展开了一场公司史上规模最大的人事调整。????员工调整计划????他们以不再续签合同的方式,大幅裁减工龄在5年以上10年以下的老员工。????6月21日,有刚刚从LG电子中国区总部离职的人士在接受记者采访时透露称,这一人事调整计划从去年6月前后开始,完全覆盖了LG电子中国区总部及国内的各大分支机构,仅成都分公司人事调整规模就超过了20%。????其中,人事调整对象主要包括各分公司和营销部的老员工以及相当一部分营销部长级别的中层管理人员(大多为中国员工)。我们有理由相信,LG电子是试图通过人事调整的手段来实现大幅降低成本和亏损的目的。上述离职员工表示。????事实上,自1993年LG正式进入中国以来,前后总投入已超过20亿美元。然而,LG电子暂时未能解决战略性亏损的问题。????这是去年禹南均总裁上任之后的一个调整。6月22日下午2点,LG电子中国公关经理韩雪飞在接受记者电话采访时解释称,自去年来自韩国总部的禹南均正式接任LG电子中国总裁之后,宣布要走差异化路线,全面推进蓝海战略。????从去年6月开始,对LG电子全国范围内的原有渠道和研发部门进行全面调整。这一调整在人事方面包括提前解约和不再续约两个方面,被调整的员工包括了中、韩双方职员,目前已经基本调整完毕。????韩雪飞同时承认:这一调整在部分地方推行时,可能出现了一些操之过急的地方。????根据LG电子的公司制度,其劳动合同为一年一签,员工的工资将按照工作年限的增长而逐年增加。根据国内现行的劳动法规定,如