联想供应链管理素材.ppt

| ? 2006 Lenovo Lenovo Confidential | ? 2006 Lenovo Lenovo Confidential | ? 2006 Lenovo Lenovo Confidential | ? 2006 Lenovo Lenovo Confidential Part of our business success depends on our ability to sell customers on relevant options for the offerings. These carrying cases offer a great opportunity to do this….they are STYLISH and Very competitive Additional Pertinant Info: Target Customer = All DDR2 ThinkPad Customers Competition = Kingston Technology Memory Compatibility = T42 and all future DDR2 ThinkPad Systems Some facts and figures about Legend Our headquarters is located in Beijing Our PC manufacturing facilities are located in Huiyang and Beijing. Currently, Legend’s PC production capacity amounts to about 3 million per year. We have three RD centers in China. We have over 3,000 distributors for our PC products. Among them, there are 660 “1+1” shops that specialize in selling PC products to consumers and 400 “commercial specialty service centers” that serve small and medium sized enterprises. 联想公司供应链管理  前 言 全球信息化 出色的联想 自二十世纪八十年代以来，高科技浪潮席卷全球，人类迈入了全球信息化和知识经济社会，以网络、通信、信息处理、人工智能、多媒体等为核心的信息技术—IT己成为世界经济、科技发展的制高点。计算机产品市场是明显的行销争斗战，而且是所有电子产品战况最激烈的行销商战。 作为中国最成功的本土企业，联想集团是全球PC领军企业公司, 1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。 2004年底，联想在举世瞩目之下并购了被称为个人电脑时代缔造者的IBM的全球PC业务，由民族IT产业的领军企业一跃成为全球第三大个人电脑生产商。2008年联想入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》。 公司背景 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。于1994年在香港上市，是香港恒生指数成份股。从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，近几年更是发展迅速，一越占据世界电脑销售量第二的宝座。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的IT企业。在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六； 2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。 2008年度全球财富500强,联想排名499,销售16,788(百万美元)。 联想为何如此成功？ 成功的奥秘又在哪里？ ？ ？ 分析 思 联想作为国内计算机行业的佼佼者，其供应链管理必有可借鉴之处。我们从供应链管理这个角度来观察联想，分析联想的供应链，营销策略，希望能对供应链管理提出建设性意见，并希望联想的成功之道对我国的企业供应链管理能够有所帮助。 佼佼者？SCM？ 联想公司的供应链系统及其特征 1. 联想供应链的管理策略 2. 分析 分析 1. 联想公