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中大高教院总裁MBA课程班
财务管理与风险控制
华南理工大学风险投资研究中心 崔毅(教授、博导)
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创新与创业—— 蒂蒙斯(Timmons)的创业模型
机会
资源
团队
赢利模式
创业家
模糊、变动、不确定的外部环境
技术、产品、
市场、资源、
经营能力的落差
领导力、创造力、执行力沟通力、判断力、决策力
智慧、胆量、胸怀
创造价值、实现价值、放大价值
机会? 陷阱?
内部、外部?
如何整合?
基于机会?
基于资源?
指挥、激励
机会是我的吗?
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第1部分:对财务和财务管理的再认识
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该企业简化的资产负债表 单位:万元
资产
负债及所有者权益
流动资产:
货币资金 50
应收帐款 100
存货 200
长期投资 100
固定资产:
物业 200
设备 200
无形资产 150
负债:
流动负债 300
长期负债 200
所有者权益:
实收资本:
现金 150
固定资产 200
技术 100
管理 50
资产合计 1000
负债及所有者权益合计 1000
引例:创办高新技术企业
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企业投资、政府投资、个人投资
原始所有权、企业法人所有权
代理问题和代理成本
右面是融资的结果,左面是投资的结果
项目投资、证券投资
有形资产投资、无形资产投资
短期投资、长期投资
战略性投资、战术性投资
不同资源拥有者的不同要素投资
此案例涉及到:
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销售收入2000万
增值税340万 税前利润500万 成本费用1160万
企业所得税170万 税后利润330万
留存盈余180万 股利150万
案例的分析 :
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这个企业成功地持续良性运转,取决于哪些因素?
1、 利益共同点
2、 有效的运行机制
3、 合理的分配机制
问题:
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现代企业产权制度及产权理论(外部)
公 司 法 人 产 权
经 营 权
占 有 权
控 制 权
原 始 所 有 权
处 置 权
使 用 权
收 益 权
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