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阿里巴巴集团的SWOT分析及对策
[摘 要] 随着科技的发展和社会的进步，电子商务逐渐走进我们的生活，电子商务也会在不久的将来成为我们的生活载体。那么如何使电子商务经济健康发展这个问题引起社会的重视。阿里巴巴自1999年在杭州开创以来一直是电子商务的龙头老大，是电商界的领头羊。本文首先介绍了阿里巴巴的发展概况及其各战略发展阶段，并运用行业分析以及SWOT分析等方法分析了阿里巴巴所处的微观环境及其业务组合结构，最后通过总结其快速发展的成功经验与存在的问题提出了未来的发展对策，以期为我国电子商务的发展提供借鉴。
[关键词] 阿里巴巴；行业分析；SWOT分析；
The SWOT Analysis and Countermeasures of Alibaba Group
Abstract：with the development of science and technology and the progress of the society, electronic commerce gradually comes into our lives, which will be our life carrier in the near future . Sothe problem that how to make the electronic commerce economy the healthy development cause the attention of the society. Alibaba in hangzhou has always been the leader of e-commercesince since 1999 its inception ,and business leaders in electricity. This article firstly introduces the general situation of the development of Alibaba and its strategic development stage, by analysi the SWOT method to analyze the Alibaba micro environment and its business portfolio structure, finally,we put forward the future development of countermeasures through summarizing the successful experience of its quick development and the existing problems , so as to provide reference for the development of Chinas e-commerce.
Keywords: Alibaba; Industry analysis; SWOT analysis;
目 录
1.引言 1
1.1研究背景 2
1.2研究意义及目的 3
1.3文献综述 3
2.阿里巴巴发展概况 4
3. 阿里巴巴优势分析 5
3.1市场占有率及品牌价值高 5
3.2资金安全性相对强且资金雄厚 6
3.3营销能力和亲和力强 7
3.4创新能力强 7
4. 阿里巴巴劣势分析 8
4.1信誉度降低 8
4.2缺乏客户分级管理制度 8
4.3利润增长率有所下降 9
4.4有哪些信誉好的足球投注网站服务能力欠佳 9
4.5没有物流是短板 9
4.6售团队过于庞大 10
5. 阿里巴巴机遇分析 10
5.1国家产业政策支持发展 10
5.2市场潜力巨大 10
5.3新的电子商务模式不断出现 11
5.4国家允许符合条件的第三方支付结算 11
5.5人民币跨境结算 11
6. 阿里巴巴威胁分析 12
6.1电子商务领域竞争激烈 12
6.2操作系统及CPU等核心技术受制于人 13
6.3本币升值可能导致出口下降 13
7. 阿里巴巴的竞争战略的实施 13
7.1创新交易模式 13
7.2加强横向一体化的兼并与收购或股权渗透 14
7.3 深化人力资源改革和管理 15
7.4 发展和整合相关多元化业务 15
7.5 积极引入大银行作为战略同盟 15
8. 结论 16
参考文献 17
1.引言
1.1研究背景
阿里巴巴（香港联合交易所股份代号：1688）为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从
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