酒店商务中心员文晋级述职报告.pptVIP

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2017-04-09 发布于上海
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人事兼商务中心二〇一一年五月三日述职报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本人，自入职至09年11月一直担任商务中心文员一职，后经多方面考虑，转作人事兼商务中心文员。回顾我在这三年的工作，感触颇多，下面我就以四个方面进行述职，请各位给予点评。工作概述对工作的感述及对自身的评价工作中的问题后期的工作思路提纲： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、在品德操守方面为人正直，原则性强，是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事本就是调节企业和员工利益之间的平衡杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。严格执行企业的规章制度，原则性强，正是确保了企业能够正常有序的运行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、在工作能力方面（一）从管理思维上讲按照我个人的理解，高度不同，视野不同，思考的问题不同，那么就只有要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，才能提供更全面、更有效的管理方案和建议，才能真正为领导分忧解难。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）人力资源分析人员招聘及员工流动率方面（1）、截止10年12月底现有人数137人；（2）、2010年全年招聘入职人数252人，平均 21人/月入职；（3）、全年离职人数269人，平均22.42人/月离职；月份月末在岗人数当月入职当月离职人员离职率 1 149 8 13 8.72% 2 140 7 18 12.86% 3 131 28 35 26.72% 4 140 34 25 17.86% 5 136 21 25 18.38% 6 136 12 12 8.82% 7 142 36 30 21.13% 8 137 25 30 21.90% 9 131 17 23 17.56% 10 135 30 26 19.26% 11 148 31 18 12.16% 12 137 3 14 10.22% 平均 139 21 23 16.55% 2011年月人员进出明细 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2011年月人员进出分析图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、从员工培养上讲我们提倡只要员工有能力、有自信，酒店会提供给员工一个展示自我的平台，对于员工晋升，我们实行员工竞聘机制，由各部门组织，从员工演讲、竞选、考核等都公平公正的进行，先后通过晋级星级训练员的4人，餐饮部2人，客房部2人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分：对工作的感述及对自身的评价（一）、部门职能从以上职能可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业的人力资源工作经验，又要求具有统筹管理后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业的知识、沟通技巧、协调能力等都要同样的出色。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl