项目安全文明施工的方案主要内容.docVIP

项目部安全管理、文明施工方案主要内容 安全管理方案内容： 一、工程概况： 永福电力隧道工程属220kv永福输变电工程配套工程项目，本期通过新建电力隧道解决永福站220kv及110kv电缆出线问题，可解决城区道路紧张问题，优化越秀中部区域电网结构，提高电缆输送容量，有利于电网的安全运行。 本隧道共分三段：北段隧道：220kv永福电力隧道自永福变电站接出至1号井，出1号井沿太和岗路行进至先烈中路路口，到达2号工作井；东端隧道：隧道由2号井出发沿先烈中路向东南方向进行，至先烈中路与永福路十字路口，到达3号井；南端隧道：隧道由2号井出发沿先烈中路向西北方向行进至区庄立交，到达4号井；隧道全长约为1675米。东段隧道在里程ADK0+720附近上跨广州地铁六号线黄花岗站1号工作井，本段隧道采用明挖法施工；其余隧道均为暗挖施工；全程共设4座工作井，工作井采用明挖法施工。 二、安全管理目标： ⒈无重大伤亡事故，无重大机械事故，无重大交通事故，无重大地下管线障碍事故，无重大火情火灾事故。 ⒉一般事故隐患整改率达95%以上。 ⒊特殊工种全部持证上岗。 ⒋施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。 ⒌安全全面达标，争创市文明施工工地 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实到人，考核到人。 三、安全生产责任制 ㈠、安全、文明施工管理组织机构图框 ㈡、相应的职责分工权限 项目部 ⒈项目经理： 1）该工程项目安全生产负责人，对安全生产负领导责任。 2）认真贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的方针、政策、法规及公司有关安全生产的规章制度，保障职工在施工中的安全和健康，保护国家和人民生产财产不受损失。 3）坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。 4）把安全文明生产的经费列入项目经费开支预算内，保证安全文明生产的需要。 5）布置施工生产的同时布置施工安全，督促项目部人员在搞好施工生产的同时搞好安全。 6）不违章指挥。 7）对违章指挥和违章施工者进行处罚，对安全生产有功人员进行奖励。 ⒉项目副经理 1）根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 2）负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对施工隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 3）参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 4）实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 5）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 6）处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。 7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 9）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 ⒊项目总工程师 1）对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，再执行过程中，发现与实际情况不相适应或者存在隐患，有责任提出整改补充措施。 2）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 3）参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。 4）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。 5）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 6）选择或制定施工各阶段针对安全技术交底文本。 7）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 8）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。 9）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行。 ⒋安全主任 1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。 2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3）必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新