责任在奉献升中华.docVIP

责任，在奉献中升华…… ---记建始县环境卫生管理 城市的洁净能长期保持吗？人们用怀疑和期盼的目光观察着，一个月、两个月、三个月过去了，一年、两年、三年过去了，人们惊喜地发现，建始县城大街小巷依然洁净靓丽。广大市民不由把赞许的目光投向默默奋战一线的广大环卫工人，全州其他兄弟县市同行则纷纷前来取经学习。近两年来，在以环卫所党支部为龙头，打造环卫队伍背后究竟留下哪些值得关注话题？ 弘扬一种精神 近几年，建始城市环境卫生得以彻底改观，其活力之源究竟在哪儿？熟知的人们都清楚，这与县环卫所大力弘扬“不怕吃苦，任劳任怨，持之以恒，默默奉献”的精神密不可分。? ? 在这一种精神的召唤下，环卫队伍典型辈出。46岁的环卫工人王大梅，19年来始终坚守清扫一线。2009年被评为州、县劳模和建始首届“十大道德模范”，成为县住建局学习标兵；今年50岁的李先华，16年来一次次主动把新车让给同事，自己专拣破旧车开。这些车经他摆弄后，从未因故障而影响一次垃圾运输，他也因此被称为环卫“憨”师傅；还有爱揽活的垃圾清运工范贤兵、难不倒的环卫“硬汉”向道平、穿梭各建筑工地开展渣土管理工作的环卫 “四警察”、笑着干好最脏活的生活垃圾处理厂环卫“四姐妹”…… 在层出不穷典型的感召下，过去安排工作时讲“价钱”、要条件的现象没了，取而代之的抢任务、争入党的景象。龙德伟、范良波过去工作安排时总是给领导提“要求”，去年却主动申请到渣土管理办工作，他们和另两名同事整天穿梭在各建筑工地，先后依法取缔10余家未批先建渣土倒场，一系列行之有效的管理使县城的泥巴街变成了洁净街。去年7月，他俩双双向组织递交申请要求入党。垃圾清运工李文革和做收费工作的妻子比翼齐飞，被提为朝阳保洁片区队长后，李文革常常清晨五点多就上了街，晚上十点多才归家，去年全所12次交换检查评比，他负责的片区8次拿到第一，他的妻子也不甘心示弱，从州中心住院回家第二天就到单位上班。48岁的环卫修理组工人聂兴成上班骑车不慎摔伤，却仍然坚守岗位，所领导发现后他才被“强制”休息……不分白天黑夜，不论晴天雨天，不讲工作日和节假日，不说苦与累，人人爱岗位，个个讲奉献。如今，这一精神已成为我县环卫队伍建设的活力之本、动力之源。 建立三种机制 环卫是一项动态性极强的工作，干好环卫工作非一朝一夕，靠的是坚持再坚持。因此，近两年来，该所从改革管理模式、改变用工方式、改进管理制度等方面大胆破题，积极探寻可持续发展长效管理机制。? ? ——大力推行“三位一体”公开承包机制。将全城35万平方米地区划分为62段，成立4个环卫工作队，各队实行副所长负责制，并充实一名队长协助日常管理。每段路各设清扫、保洁和清运人员1名，从而形成清扫、保洁和清运“三位一体”分段承包模式，大力推行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度“六定”管理模式，确保以钱养事，用制度管人“三位一体”规范管理机制顺利推行。? ? ——建立完备三级督查机制。设所督查组，做到日日有督查，月月有考评，跟班督查，发现问题，当场责令整改，并以《督查通报》方式一月一通报；建立突击交叉检查机制，不大招呼，不定时间，每星期对各队进行一次现场交叉检查评比，互相监督，互相学习；给每个队配备检查车，全天候跟班作业，流动到哪里，指挥到哪里，检查整改到哪里。? ? ——建立建言献策长效机制。广开言路，充分发挥广大职工的聪明才智，积极开展“我为环卫发展献一计”金点子征集活动，进一步激发广大职工主人翁意识，增强职工爱岗敬业的精神和创造性。? ? 三大长效机制盘活全所上下一盘棋，整个环卫队伍的潜能和活力空前释放。所领班子把办公室“搬”到大街上，全天候坚守清扫一线，查卫生死角，听市民心声，把电话号码公布所辖单位和居民户，聘请环卫“监督员”，随时接受居民监督，只要一个电话，一定迅速赶到，及时作出处理。如今，街道一天比一天洁净、亮堂，居民的称赞声一天比一天多；突击检查评比，从起初现场清点未清扫的垃圾堆，到现在数散落在地的纸屑，队与队之间，个人与个人之间赛工作、比奉献蔚然成风。? ? 群众的智慧无穷尽。特别是去年4月以来，该所广大环卫职工纷纷响应，踊跃建言献策，一批最具有实践价值的金点子被遴选出来并被很快推广：将职工提出的环卫工人承包马路两边保洁改为拉长战线单边承包，大大增强了环卫工人的安全感；“原保洁使用铁铲价格贵，又不便操作，必须改进”的建议被采纳，根据建议探索加工的新型保洁铲，既节约成本，又操作方便，还可防止二次污染；“原配发城区临街门店垃圾箱不美观，价格又昂贵，投放密度不够”的建议得到认可后，所里自行设计加工的保洁桶，既节约成本，又美观又实用，目前已投放2000多个保洁桶，各临街门店、住户争先领用…… 营造一种氛围 处处替环卫工人着想，着力营造关心环卫工人氛围，是我县打造环卫队伍