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目 录
contents
01|翰皇经营现状分析
02|核心竞争力打造
03|商业模式解析
04|云淘团队介绍
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NO.1.1翰皇SWOT分析
拥有16年的品牌历史,具有行业内较高品牌知名度
S
核心技术易被模仿抄袭;加盟商户独立运营,无统一管理
W
消费者对翰皇品牌的认可,远高于同行业其他品牌
O
行业内其他品牌的兴起,结合互联网+等营销理念的市场瓜分
T
如何把握优势,稳定市场,创造具有竞争力的商业模式?
H
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NO.1.2翰皇存在的问题体现
经营推力不足,品牌力下滑
1
新用户增长缓慢,老用户不断流失
3
行业竞争导致需求市场被瓜分
2
业务模式无法满足用户对便利服务的需求
4
加盟店的独立经营,翰皇与终端消费者无直接关联
5
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NO.1.3解决方案
提升品牌服务,培养品牌忠诚度
1
打造电商平台,直接接触消费终端,利于品牌衍生产品经营
2
引入社区服务概念,打造全民加盟理念
3
实现线上下单、上门服务、取货提货,业务模式
4
5
创造可持续发展核心竞争力
2015年以前
的商业积累
新的商业
模式创建
翰皇
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NO.2核心竞争力组成演示图
品牌力
业务模式
分销能力
盈利模式
大数据优势
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NO.3.1主要业务组成
传统/线上
加盟
O2O模式
线上产品销售
皮具护理、皮具等其他
品牌衍生产品
B2B配件销售
线下服务
由加盟商提供服务
翰皇掌握会员核心数据
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NO.3.2.1 O2O业务流程
护理
配件
皮具
其他
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NO.3.2.2线上商城核心功能
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NO.3.3.1加盟模式
线上填写加盟申请
等待审核
获取社区加盟特权
专业培训
获取订单
赚取佣金
配件售卖特权
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NO.3.3.2加盟制度简述
加盟管理:一定时间周期,进行评价考核;会员评分低于平台指定分数,将取消加盟特权
1
2
业务提成盈利:线上分配会员,赚取相应的服务提成
3
推荐会员返利:推荐注册会员,享受会员消费返利
4
其他产品盈利:相关配件、皮具等翰皇相关产品,享加
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