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企业吸引人才比留住人才重要
攻辩:
各位评委、各位观众、对方辩友,大家好。我们都听说过猎头公司、智联招聘网站,为什么没有留人公司、智联留人网站呢?请对方作答
守辩:
请对方辩友注意,我方观点里的吸引不只是吸引人才来,吸引的更是人才所创造的价值,是企业对人才的吸引力。“栽下梧桐树,引来金凤凰”,“广贴招贤榜,遍搭拜将台”,句句金玉良言彰显了企业对人才的渴望。无论任何时代,任何国度,企业的竞争不仅体现在经营、产品、广告、服务方面,更体现在引才这个基础方面。试想,如果企业在引才竞争中输掉,就等于企业输在发展的起跑线上,距成功将越发遥远。试问,百丈高楼,如果没有地基的牢固,那恐怕就会是墙上芦苇,头重脚轻根底浅了。
文王渭水觅得姜尚,创得八百年基业;一叶障目,不见泰山,清朝闭关锁国,百年光阴,任人宰割,历史的车轮总是如此的相似,没有89年刚进厂的张瑞敏一怒,哪里有现在的百强海尔?......成功引进人才,吸引其为企业效力,是企业长久发展,永葆活力的不二法门,
人才流向决定企业活力:
一个成功的企业,人才都会有一个良性的循环,企业永远在不断进步,这也就是说,人才的流向,从某种程度上决定了企业的走向。著名的南宋儒学大家朱熹有诗云:问渠那得清如许,为有源头活水来。如果把企业比作方塘,那么人才的引进就是泉眼,只有适时抓住人才,引进人才,才能保证企业的活力啊。
诡辩“留人”:
请对方辩手注意,你们所提到的所有留住人才的论据,不都是企业对人才的吸引力吗?人才一旦需要企业通过种种手段来“留”的时候,那便是“亡羊补牢,为时已晚”了。
诡辩“吸引力”:
一个具有吸引力的企业无时不刻不在吸引人才,企业外的人才受企业吸引,企业内的人才也受吸引,从概念意义上甚至可以说,“留住人才”只是“吸引人才”自然属性的一个部分啊,对方辩友?
留人重在吸引力,留人更要留心
正如三国演义中所述,曹操爱才如命,不惜动用卑劣手段引来刘备谋士徐庶,但是徐庶之心自不在此,终生不为曹贼谋一计!也就有了典故“徐庶进曹营,一言不发”。关云长“身在曹营心在汉”自不用再提。过五关斩六将不是已经用血的教训告诉我们了吗?人才是留不住的啊,对方辩友!
来兴业工作(举例,先换成自己所在集团单位,后换成对方辩友的,反问对方辩友!):
既然我们来兴业银行工作,这不就证明了兴业银行有吸引我们的地方吗?这种吸引当然不仅仅是物质上的,还包括企业文化,和员工自身追求等很多因素。企业发展的动力是不断的创新,创新就要求以真情感召人才,不断吸引人才,积极为吸引人才提供施展才华的良好机遇和条件。如果一味地靠物质刺激来挽留人才,只能是一种短期行为,一旦受到外界更高的物质诱惑,就很容易发生“跳槽”。
国家吸引人才:
经济的全球化也带动了全球性人才流动,许多国际人才被中国等新兴经济体所吸引,到中国等新兴经济体国家另谋高就,国内不少省市如上海、浙江、山东等,也都积极出击,设法吸引具有丰富专业知识和国际经验的人才,为经济和文化的持续发展和进一步国际化储备智力能量;一些有远见的公司和机构,也积极从海内外招贤纳士,为产业转型期吸纳新鲜血液。马云说的好:人才永远是企业核心价值的创造者与体现着。胡锦涛主席也曾在七一讲话中这样说道:必须坚持五湖四海,任人唯贤,坚持德才兼备,以德为先的用人标准,把各个方面的优秀人才集中到共和国事业中来。在二十一世界的今天,国与国竞争已经变成了人才的竞争。国家尚如此,何况企业乎?
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