门店大型促销活动的策划工作指导作业书.docVIP

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2017-04-17 发布于上海
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门店大型促销活动策划工作指导作业书门店促销活动策划工作指导作业流程图(五一、国庆、元旦、春节、周年庆、开业 ) 详情请见 1.目的为了更好的做好促销活动相关工作,提升各门店销售额. 2.范围适用于企划部、采购部、补货组、营运部、信息部。 3.促销活动方案策划活动前40天探讨并提出活动建议（所有部门）活动前30天策划活动文案定稿（企划部） 4.部门合作活动前28天提出商品需求（营运部）活动前21天提供商品信息（采购部） 4.1.商品图片不得小于200KB，且无水印（采购部） 4.2商品图片的活动价格明细（采购部） 5.方案执行活动前24天活动设计框架定稿（企划部）活动前16天确定DM海报内容，并签字确认（采购部）印制海报（企划部）门店活动广告设计制作（企划部）活动前7天DM海报到达门店（企划部）活动前4天由门店负责人安排派发DM海报（营运部）活动前3天制作促销活动培训内容（企划部）由门店负责人对店长和员工进行促销活动的培训（营运部）促销商品到位（补货组）门店广告制作到位（企划部），由门店负责人督促（营运部）活动前2天活动道具到位（营运部）促销商品系统价格调整（信息部）网上商城促销上线（信息部） 6.跟踪 6.1对促销广告、DM海报等进行跟踪到位（企划部） 6.2所需道具跟踪到位（营运部） 6.3促销商品跟踪到位（补货组） 6.4每天的销售情况数据追踪（信息部） 6.4活动结束后3天促销活动销售情况总结（营运部）第2/3页 6.5活动结束后7天促销活动总结（企划部）