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门店销售服务方法学习心得.doc门店销售服务方法学习心得.doc门店销售服务方法学习心得.doc
门店销售服务技巧学习心得
第一讲门店销售技巧的观念和态度
想了解门店销售技巧,提高销售额,门店销售服务人员首先要树立起正确的观念和积极的态度。这里说一个大学生的故事,有一个大学生叫小王,暑假里想找份工作锻炼自己,他找到了他的叔叔,他的叔叔说你能做什么呢?大学生就拍拍胸脯说:“我是大学生,我什么工作都会做。”于是他叔叔就给了他一个小桶和一个凳子,说:“那你先去挤一桶奶过来吧。”大学生就兴致勃勃的去挤奶了,他的叔叔等了半天不见他回来,就想去看看,走了一半看见大学生提了半桶奶来了,身上搞的很狼狈,衣服脏了,头发也乱了,他叔叔惊讶的说:“你是去挤奶还是去打仗的呢?”小王说:“挤奶不是很困难的事情,关键的是让牛坐到凳子上实在是太吃力了。”这个故事看完了可能觉得很好笑,大家都知道凳子是给人坐的,不是给牛做的,但是观念确定下来人的行为就会发生改变。
第一个、确认门店的重要性
门店销售很重要,但是要培养门店销售服务人员对门店重要性的确认,确认门店销售的重要性。将拉式战略向推式战略的转变,改变过去通过大量的广告把顾客吸引到门店里进行销售,现在转变观念,就是通过门店销售服务人员对顾客热情服务,来拉升门店的销售规模。
维持好一个老顾客并不容易,可是失去一个忠实的顾客却是非常容易的事情。下面来讲一个案例:我们经常下午去咖啡厅吃下午茶,很多时候很多咖啡厅都会在客人点咖啡的时候附赠一份小点心,但是有一个下午,经常来这个咖啡厅吃下午茶的黄总,来到了咖啡厅,像往常一样,点了一杯咖啡,可是今天与往常不同的是,只有咖啡没有附赠的点心了。黄总对那个小点心特别爱好,所以他就把服务员叫来说:“我天天来这里喝咖啡,每次来都有一份小点心,今天怎么没有呢?”服务员说:“先生,不好意思,今天我们的小点心送完了。”黄总让服务员把经理喊过来,黄总又说了:“我几乎每天下午都会来这里喝咖啡,就是因为那个小点心特别的好吃,你能不能帮我想个办法呢?”经理说:“对不起,先生,今天我们的点心送完了,您明天早点来可以吗?”这个案例可以看出来,当消费者希望咖啡厅想办法满足他的要求的时候,却没有被满足,这样就伤了消费者的心啦,消费者下次就不愿意再来这里了,就这样失去了一个忠实老顾客。这里有几个关键的地方可以研究:1、咖啡厅去外面买一份小点心,来留住一个顾客的心我觉得这个并不困难;2、门店当库存量不足的时候,怎么没有人察觉呢?3、一个门店的经理与他们的服务人员的回答都是相同的,那么门店经理的价值在哪里体现呢?这里完全是心态出了问题,心里是不是确认门店销售的重要性,只有心里很想并且很认真的做,才会做的很好,否则都是简单的上班。总结一句话:门店的最低标准就是要让客人喜欢到门店里来。
第二个、销售人员还是解说员?
现在很多的门店销售,很多品牌的销售,有很大一部分是因为顾客看了广告之后达成的购买意向,而门店里的销售服务人员大部分的只起到了一个解说员的作用,如果一个门店的销售服务人员只尽到一个解说员的义务,那么也就只能拿一个解说员的薪水,因为销售人员的另一部分收入来源于对产品销售的提成。其实大部分的门店的商品没有什么差异,唯一不同的就是现场的销售服务人员,看看销售人员能否给商品起到一个加值的作用,这里的加值想用下面的一个案例来说明:比如说一杯咖啡,如果在自动销售机那里也就卖三到五元一杯,但是到了路边摆的地摊上呢,也许就能卖到八到九元一杯,等到了一般的餐馆里可能卖到十五元左右,再到了较高档次的咖啡厅里,这杯咖啡可能就能卖到五十元甚至六十元七十元,等这杯咖啡进入了星级酒店以后,可能达到了一百元左右。这个过程,我们看到了通过了不断的加值,不断的改变包装,这杯咖啡的价格也就不断的上涨,而且人们都不会对这杯咖啡去砍价等等。来细说一下这个加值的过程,起初在自动销售机那里,我们投四个硬币进去以后,自动出来一杯咖啡,需要我们自己拿,然后自己打开,然后自己加水,然后自己搅拌、喝完之后,要我们自己放进垃圾桶;但是到了专门的咖啡厅里,这杯咖啡看看是怎么被加值了呢,首先灯光柔和,还有音乐舒缓,还有布置优美,还有杯子漂亮,还有服务人员的那种体贴细心的服务,还有桌椅的精致,从各个方面对这杯咖啡进行了加值,使得这杯咖啡的价格飞涨,但是消费者依然接受。这个案例说明了,门店里的销售服务人员要对自己进行加值,要先重视自己,然后才能够重视产品,甚至重视门店,使得顾客喜欢到门店里来,喜欢你的加值,进一步促进销售的达成。
第三个、客户至上的真实体现
现在很多很多门店上都写着“顾客至上”四个大字,顾客至上,是真实的还是只是做广告呢?经过实地调查,感觉很多很多的门店其实都是做的广告,进去以后要么找不到服务人员,要么服务人员给你脸色看,根本体现不出这种感觉,有一种欺骗的思想:就是先把人骗进来再说。其实,顾客进去门店里被怎么样的服务,顾客的认知在心里,不断
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