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SXMB3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称：35KV巴镇变综自改造工程 编号： 致 苏州科诚建设监理咨询有限公司 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关约定完成了35KV巴镇变综自改造工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。 SXMB5 管理制度报审表 管理制度报审表 工程名称：35KV巴镇变综自改造工程 编号： 致 苏州科诚建设监理咨询有限公司 监理项目部： 现报上35KV巴镇变综自改造工程的管理制度，请予审查。 施工项目部（章）： 项目经理：______________ 日 期：______________ 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师：_____________ 日 期：_____________ 总监理工程师审批意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师：______________ 日 期：______________ 35KV巴镇变综自改造工程 项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位（章） 2012 年 8 月 批 准：____________ ________年____月____日 审 核：____________ ________年____月____日 编 写：____________ ________年____月____日 一、工程概况及其特点 1、工程概况： 1.1 工程名称: 35KV巴镇变综自改造工程 1.2 工程建设单位: 昆山市供电公司 1.3 工程设计单位:昆山广晟电力设计服务有限公司 1.4 工程施工单位: 昆山通用电气有限公司 1.5 工程规模: 主变保护测控柜2面，共用及远动通信柜1面，10kV低周低压减载柜1面，35kV线路 保护测控及备自投柜1面，35kV线路保护测控柜2面。 更换全站综合自动化设备及相关二次电缆 1.6 工程地点: 巴镇变 二、施工组织及现场管理 1．施工组织 1.1本工程实行项目经理负责制,为确保工程优质、按期完成，我公司决定选 派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。 1.2 项目经理部设项目经理一名, 代表公司履行合同, 全面负责本工程施工组织实施及商务工作; 项目工程师一名, 负责本工程所有施工技术工作。 1.3 项目经理部下设工程、经营管理、物资管理、安全四个部门， 主要管理人员由公司相应科室及工程处派出，对本工程的设备运输、施工安装、调试、投运全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。 2.施工安排 2.1施工工序安排 根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求, 准备将整个施工过程分 段包干, 工程前期准备由公司工程部和项目经理部安排; 变电所设备安装、电缆敷设接线及试验、调试等工作分别由三个施工班进行， 一次施工班、二次施工班、调试班；设备材料运输由一次班配合物资部负责。 2.2项目经理部人员安排 工程管理部3人，其中技术管理2人，质量工程师1人；物资管理部设3人，其中材料员2人、设备员1人；经营管理部设1人，负责经营计划和财务管理； 安全管理部设安全监察员1人。 2.3现场主要施工人员安排 本工程施工人员主要根据项目经理部计划及不同施工阶段的需要，配备各专 业施工人员进场。主要有电气一次工、电气二次工、保护调试人员等。 主要施工管理人员 项目经理胡阿秋、总工何建华、专职安全员钱正江、一次施工队长李友国、二次施工队长周志强等。 4.施工现场管理分工 4.1项