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顾客满意调查的策划与实施
CQC江苏评审中心张家港办事处 王根兴
(发表于《中国检验检疫》2006.第12期)
顾客满意,是顾客对其要求已被满足的程度。监视顾客满意,是ISO9001-2000标准的一项要求,也是组织普遍运用于测量质量管理体系业绩的一个手段。但审核发现,相当比例的企业,顾客满意调查的状况不尽人意:调查主题不明,内容宽泛;调查对象不确定,回复率低;所获信息很少,无法找到改进机会。一句话,调查的有效性差。究其原因,关键在于调查的策划和实施不到位。究竟如何策划和实施,笔者就这两个问题谈一些做法,以供参考。
策 划
策划,这一调查实施的前期工作,可分五步进行:
1 确定主题
所谓主题,就是调查的目标或者目的。主题的作用有两个方面:一是规定调查项目,以满足调查目的,包括对问卷设计、抽样方案确定以及信息分析、利用等;二是提高与调查项目有关的人员在思想、行动上参与、支持的积极性。一般情况下,调查的主题应该公开。
在确定调查主题前,至少要回答两个问题:为什么要收集这些信息?谁要使用这些信息?通常,调查的主题由使用这些信息的部门或人员提出。
提出的主题,可能是多种多样的;但确定主题,还是要依据企业的经营现状。当需要改善企业的产品质量时,主题可以确定为评定公司产品的优点、缺点和竞争力;当需要提升公司的服务水平时,主题可以确定为收集对顾客来说最重要的服务需求;当需要树立公司在行业中的形象时,主题可以确定为寻求与公司形象有关的改进机会;当需要提高公司目标顾客的忠诚度时,主题可以确定为提供与顾客实现双赢的措施,等等。
一次调查的主题,可以是一个,也可以是多个,既可以单项调查,也可能多项调查或全面调查。
2 选择项目
项目,是指从属于调查主题并能满足调查目的的具体事项,如从属于产品质量的具体事项是产品的内在质量和外观质量、包装质量。
当调查主题确定后,首先,要充分识别可调查的事项。所谓可调查事项,实际就是顾客或明示或隐含的需求和期望。识别这些事项,必须认真关注三个方面的信息。一是行业信息,包括行业的刊物以及协会,行业刊物上常常发表反映顾客需求方面的文章;协会常常会进行一些调查或汇总一些顾客需求方面的信息。二是内部信息,包括收到的顾客抱怨、日常沟通记录、销售报告、售后服务报告等;虽然这些信息涉及面窄,描述简单,但也能反映出顾客需求和期望的一个侧面。三是顾客信息,由于顾客的需求和期望总是不断发展、变化的,因此,采用不同方法,直接收集来自顾客的信息,对确定顾客头脑中当前存在的想法是很必要的。
其次,对收集到的信息,可调查的事项,进行汇总、分析、评审、分类,确定哪些是决定顾客满意程度的重要事项,哪些是次要事项;对重要事项再从程度上进行排列,然后,将排列在前面的重要事项确定为本次调查的项目。
3 编制问卷
调查项目选定后编制问卷。一份全面调查的问卷,一般包括以下几个部分:
3.1介绍
简要介绍这次调查的目的,被调查人的角色,完成本问卷大概需要的时间,以及这次调查对顾客的好处,请求回答者的合作和支持。
简要介绍的目的,努力防止顾客发生拒绝调查的行为,尽可能提高顾客配合率。
3.2说明
简介针对的是收卷人,说明告知的是回答者,告诉回答者怎么样去完成这份问卷。通常,主要说明一下所采用的评价标准,以及当不知道怎么样回答时的选择。
3.3总体评价
对公司的总体评价,放在问卷的开头,以免这些高层次问题的答案受到后面的具体的问题的影响。总体性评价包括对公司的总体满意程度、产品的性价比,以及是否愿意把公司的产品推荐给别人、是否愿意再购买公司的产品等。
3.4公司形象
公司形象方面包括的问题面很广、非常感性化,如公司是否可靠、有创新,是否值得信赖等。这些宽泛的概念性的问题,应安排在具体的细节性问题的前面,以利于回答者思想的逐步深入。
3.5顾客关系
公司与顾客之间的关系,主要由消费份额决定。当顾客对某一供应商高度满意时,就会把自己消费预算中的较大份额与这位供应商联系起来。调查顾客关系,就是调查顾客在采购上的份额,或者叫依存度,以及与公司继续保持、发展经营关系,还是转移、中止经营关系等。
3.6服务
服务质量常常包括交付、培训、安装、保养、维修,以及日后的技术改进和增值使用,还包括与顾客的沟通、接洽等。这每一个方面都有好几个属性,都是顾客的需求和期望,应将其一一识别,具体描述。如时间、质量、数量、手续、防护、安全等,都是交付的属性。顾客都希望交付及时,产品合格,数量正确,手续简便,防护周到,运送安全等。一般来说,每个方面都可能识别出四个以上属性。
3.7产品
产品质量是由产品的固有特性构成的,它包括内在质量和外观质量。一般来说,产品的国家标准、行业标准或者企业标准,对其内在质量(要测试的项目)以及外观质量(要检验的项目)都作了具体的规定。这些需要检验和测试的项
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