首富比尔盖茨.巴菲特等七大佬谈人生投资.docVIP

【投资篇】首富比尔盖茨、巴菲特等七大佬谈人生投资 比尔·盖茨曾在接受采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善？他回答都不是，找到合适的人结婚才是！而沃伦·巴菲特也谈过，认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚，而不是任何一笔投资。人生最重要的投资是什么？又该如何投资呢？听听大佬是怎么说的吧。 乔布斯：最重要的是公司、是人 我身价超过一百万美元时才二十三岁；二十四岁身价超过千万美元；二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要，因为我创业从来就不是为了钱。当然，有钱是很棒的事请，因为它让你有能力做很多事。 你可以投资短期无法回收的创意和想法，最重要的是公司、是人、是我们制作的产品以及产品对人们带来的好处，所以我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票，我真的相信公司长期会很有发展。 沃伦·巴菲特 全球著名投资商巴菲特曾说过自己对婚姻的理解和认识，“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但最后没有成功。我听过她后来离过三次婚，如果我们当 时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。所以，其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚，在选择伴侣上，如果你错了，将让你损失很多。而且，损失不仅仅是 金钱上的。” 比尔·盖茨 当比尔·盖茨在接受杨澜采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善？他回答都不是，找到合适的人结婚才是，他对婚姻的看法与巴菲特 不谋而合。他们都认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚，而不是任何一笔投资。选择伴侣不仅是选择一个人，更是选择一种生活方式。 李嘉诚：90％时间考虑失败 想想你在风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一十号台风，你怎么应付。虽然天气蛮好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？ 我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江（实 业）并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江（实业）上市到今天，假设股东拿了股息再买长江（实业），（现在）赚钱2,000多倍。就是拿了（股息），不再买 入长江（实业）股票也超越1,000倍。 你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是 100%或50%，差别根本不是太重要，但如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大的损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和 有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。 我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点弱点，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个毛病，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。 柳传志谈投资：事为先，人为重 第一，我们的投资理念叫做“事为先，人为重”。行业若不好，做增值空间的空间就小；比如胶卷行业，现在这个市场已经很小了，怎么去帮企业做上去。这 属于事为先。更重要的则是人为重：如果人不行，好行业里也可能做不出好企业;而人如果非常出彩，中等行业里可能也能做出彩来。这就是投资的真本事了。 投资项目的执行，最关键的就是确定要做对的事情并找对人。选定行业后，还要看这个行业里面是否有相应的领军人物。他既要懂企业管理，又要懂业务。 像 化工，本身是一个专业性很强的领域。在我们决定做煤化工之后，花了大概半年多在这个领域中选合适的领军人物，然后由他们再做方案、做策划。我们历来重视领 军人物，而联想控股内部团队的作用是挂帅。 第二，投资方向明确后就需要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、整体思路清晰之后，我们就在这个事情中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常经常打的一个比方，比如要跟当地政府谈，要跟拟收购的企业谈；还要考虑动手准备组织执行团队。这几个工作要同时交叉地动，在准备得差不 多的时候才开始发力。 马云：客户第一、员工第二、股东第三 “阿里巴巴一直以来把客户放在最重要的位置，中小企业是全球经济的重要组成部分，在当下经济环境的冬天下，阿里巴巴最重要的任务是要帮助中小企业生 存下去和更好发展。” 马云投资股东的理念一直是，客户第一、员工第二、股东第三。尽管有些投资者一度认为这种投资方式可能损害股东的利益，但事实证明，只有把客户放在第一位， 股东获得的利益才是持续而稳健的。 马化腾：我不争第一，没意义 曾有人问马化腾对什么事情最懊悔的时候，他说：“那就是每当我和员工分享QQ用户通过QQ认识并结婚而特地寄来的喜糖时，我就为自己当年因为缺钱想卖掉QQ而懊悔！”（成功励志微信：ljm998888) “我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再