大唐鸡西第二热电厂煤场道路施工组织设计稿.docVIP

大唐鸡西第二热电厂煤场道路施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 3 1.1工程简介 3 1.2工程内容 3 第二章　 施工部署 4 2.1施工组织机构 4 2.2 施工力量部署 5 2.3 主要施工机械设备配置计划 5 第三章　施工总平面布置 9 3.1生产临时设施 9 3.2生活临时设施 9 3.3施工用水 9 3.4施工临时用电 9 3.5施工道路及排水 9 第四章　施工准备 12 4.1人员进场计划 12 4.2临时设施计划 12 4.3施工机具及周转材料进场计划 12 4.4工程材料进场计划 12 4.5技术准备 12 第五章　施工进度计划 14 5.1编制依据 14 5.2施工进度计划 14 5.3工程进度计划保证措施 14 第六章　主要分部分项工程施工方法 22 6.1施工流程 22 6.2路基土石方工程 22 第七章 特殊施工技术措施 26 7.1雨季施工措施 26 7.2夏季施工措施 27 第八章 工程技术管理 29 8.1技术管理体系及岗位职责 29 8.2资源配备 31 8.3技术管理制度 31 第九章 质量保证体系及措施 42 9.1质量体系 42 9.2质量方针 42 9.3质量目标 42 9.4 施工及验评标准 43 9.5 质量管理 43 9.6 原材料控制措施 44 9.7 H．W控制措施 44 9.8 主要分项工程质量保证措施 44 9.10成品、半成品保护 46 第十章 安全、文明施工管理及措施 48 10.1环境健康安全目标 48 10.2环境健康安全文明处罚措施 49 10.3安全保证体系及岗位职责 49 10.4安全管理制度 53 10.5环境健康安全管理措施 54 10.6安全保证措施 55 10.7文明施工措施 59 10.8环境保护 62 10.9精神文明建设 63 64 11.1合理化建议 64 11.2降低成本的措施 64 第一章 工程概况 1.1工程简介 本为 建设单位：黑龙江省火电第一工程公司 工程地点：黑龙江省鸡西市 资金来源：自筹 质量要求：合格 工期要求：按业主要求 1.2工程内容 工程范围：工程量m，内衬Φ16单层网格式钢筋网，钢筋间距200mm*200mm，自然排水。 质量要求单位将在整个项目推行全面质量管理，严格施工工艺， 实现合格率100%， 工程竣工验收一次性合格。 1.3 工程条件 1.3.1现场施工条件 施工现场已具备三通一平条件，施工用水、用电由建设单位指定位置接入。现场已具备开工条件。 1.3.2施工资料情况 以现场实际勘察资料为准。 第二章　 施工部署 根据本工程特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经验，我们将合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。加强施工现场的总平面管理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。 2.1施工组织机构 2.1.1机构设置 为了对工程进行有效的管理，我们将调配施工过同类型工程并具有丰富管理和实践经验的领导和管理人员，组建本工程施工的项目经理部，负责对工程施工全过程的全面管理工作。项目经理部设项目经理、项目总工程师等主要领导成员。经理部设置工程技术部、质量监督部、计量试验部、综合财务部、计划经营部、物质设备部、安全环保部，负责各自相关业务的全面管理工作。 施工组织机构框图详见图2-1。 2.1.2管理职能划分 （1）工程技术部：自审会审施工方案的编制、工程质量计划的编制、工程进度计划的编制等施工前期各项技术准备工作，关键和特殊工序的明确及其作业设计的编制和实施管理，可见证点和停工待检点的确定和实施，工程测量的控制与总平面管理，施工现场的协调平衡管理，新技术的推广应用，工程技术资料的管理等。 （2）质量监督部：依照相关标准、规范和设计要求，做好质量目标的制订和配合质量计划的编制，监督原材料、半成品、成品的检查验收，进行材料跟踪检查、工序过程检查、工序交接检查和最终检查。协助业主代表、监理工程师、监督站完成停工待检点、可见证点的检查与验收等质量方面的管理工作。 （3）计量试验部：负责原材料的检验、砼强度评定、砼、砂浆配合比试配、焊缝及钢筋焊接等检验试验，并按规范要求出具试验报告和配合比通知单。 （4）综合财务部：负责本工程范围内的劳资、财务、人事、工程款的拔付、工程成本核算和控制，文件的收发及打印、后勤、治安、消防、计划生育、生活福利、医疗卫生、现场环境以及接待等方面的管理工作，协调与业主相关部门及当地治安、户籍、等部门的关系。 （5）计划经营部：下设计划预算、物资供应组，负责本工程的合同评审与管理、施工图预算、结算、施工进度编报、施工进度月报。 （6）物资设备部：