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目 录
第一章 工程施工组织设计
工程概况和特点
施工部署(包括施工平面布置和临时设施布置)
主要施工方法、方案
拟投入本标段的主要施工设备表
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
六、主要技术措施,包括质量、安全、消防、环保、文明施工、工期保证等措施
七、计划开、竣工日期和施工进度网络图,各阶段拟投入的劳动力、材料、机械设备等进度保证措施
八、临时用地表
第二章 项目管理机构
项目管理机构组成表
主要人员简历表
项目经理等级证书及驻施工现场承诺书
后续服务承诺
业绩表及业绩证明材料
差异表—技术部分
投标文件附图
投标人需要说明的其它技术问题
第一章 工程施工组织设计
一、工程概况及特点
空冷系统主要由空冷凝汽器管束、轴流风机等部件组成。每台机组空冷凝汽器分为6列,每列布置5台空冷风机,风机直径为9.754m,空冷凝汽器管束的表面布置了大量的散热翅片,以增加散热效果。由于空冷凝汽器散热翅片布置在室外,春季柳絮较多,更容易被风机吸至散热翅片表面,一定程度上容易附着更多灰尘,影响凝汽器换热效果。因此有必要对散热翅片进行高压水冲洗,保证散热翅片的清洁度,提高空冷凝汽器的换热效果。
空冷设备技术参数(单机)
序号 项 目 单 位 主要参数 1 管束尺寸 mm 11700×2341×706 2 翅片管管束径 mm 椭圆71.8×20.8 3 翅片管长度 mm 10200 4 空冷凝汽器总散热面积 m2 535108 二、施工部署
1)机构设置
接到甲方开工通知后,作出整个工程部署和规划工作,本着“安全第一、质量至上”的原则,为确保工程安全、优质、按期、高效、顺利完成,根据实际需要,决定组建施工项目部,负责对整个项目的工程管理工作。
2)项目组织机构:
3)项目部人员各岗位责任制:
接到中标通知后,成立以公司项目经理为主的施工队伍,由公司指派一名具有多年本工程工作经验的项目经理作为项目负责人亲自带队。保证在工程开工时全部工作人员提前3~5天进驻工地,充分作好施工的一切准备。
3.1 项目经理岗位责任制:
项目经理是本项目的最高责任人,他将全权指导和管理合同的实施,以有效的管理和组织来进行计划、设计、采购、施工、试验和检验及与材料供应商的协调和对其的控制。其责任包括:
3.1.1 根据施工合同要求和法定的要求执行所有工作任务及上级有关方针政策在本项目的执行。
3.1.2 同业主及其代表保持良好的沟通。
3.1.3 批准施工计划和质量保证计划,并保证执行。
3.1.4 保证材料供应商的质量符合相关要求。
3.1.5 提供必要的资源,如人员、设备、材料等,并达到业主的要求。
3.1.6 管理、激励项目员工。
3.1.7 向总部定期汇报工作。
3.1.8 根据合同要求,准备并提交常规性和特殊性文件。
3.2 技术负责人岗位责任制:
技术负责人对工程经理负责。负责解决施工方面的一切技术问题,责任包括:
3.2.1 对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使涂装施工质量达到设计要求。
3.2.2 认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一”教育,开展创优质工程活动。
3.2.3 严格按所制定的施工进度表组织施工,及时填写施工日记。收集质量纪录,随时掌握工程质量情况。
3.2.4 认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
3.2.5 严格制订奖惩规定,支持质检员工作。
3.2.6 认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。
3.2.7 组织工人学习安全操作规范。
3.2.8 发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。
3.3 质检员岗位责任制:
项目施工期间,质检员通过管理和维持高效的质量体系确保质量体系的有效运作。
3.3.1 负责工程的质量自检、互检,掌握质量动态。
3.3.2 收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。
3.3.3 按质量标准,及时对工程质量进行验收,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。
3.3.4 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题时要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。
3.3.5 参加质量会议及质量检验,参加质量事故的分析、调查和处理。
3.3.6 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
3.3.7 在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。
3.3.8 坚持原则正确反映质量情况,对隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。
3.3.9 经常检查施工情况
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