14春现代管理原理2013年2014年度第一学期期末考试试题.docVIP

往届试题 中央广播电视大学二○一三～二○一四学年度 第一学期期末考试试卷 考试科目：现代管理原理 试卷号：1288 考试时间：2014年1月 使用专业：会计学（本） 考试方式：开卷 答卷时间：90分钟 注意事项 一、将你的学号、姓名及分校（工作站）名称填写在答题纸的规定栏内。考试结束后，把试卷和答题纸放在桌上。试卷和答题纸均不得带出考场。监考人收完考卷和答题纸后才可离开考场。 二、仔细读懂题目的说明，并按题目要求答题。答案一定要写在答题纸的指定位置上，写在试卷上的答案无效。 三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔（含签字笔）答题，使用铅笔答题无效。 一、单项选择题（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分） 1．是( )。 A． B． C． D． 2． ( )。 A．B． C．D． 3．“组织理论之父”的是 ( )。 A． B． C． D． 4．( )。 A． B． C． D． 5．计划工作的核心环节是( )。 A．控制 B．预测C．决策 D．组织 6．为实现组织国标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。 A．策略 B．程序C．政策 D．规则 7．关于战略远景的描述，下选项中，( )是不准确的。 A．它说明了织的性质 ．它明确了组织所从事的事业 C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承担的社会责任 8．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须( )以 A．进行目标分解 B．进行方案分 C．进行结构调整 D．编制具体的行动计划 9．( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A．德尔菲法 B．哥顿法 C．头脑风暴法 D．莱普勒斯法 10．组织( )相匹配。 A．组织结构 B．管理理念 C．组织目标 D．战略计划 11．在快速变化的环境条件下需要设计有机式的组织结构，比如( )。 A．直线制结构 B．直线职能制结构 C．职结构 D．矩阵制结构 12．应用模拟情景练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘( )。 A．中层管理者 B．层管理者 C．普通管理者 D．基层管理者 13．有计划她安排管理人员担( )。 A．有计划的提升 B．委以助手职务 C．职务轮换 D．临时提升 14．领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。 A．自身影响力 ．权力影响力 C．组织影响力 D．文化影响力 15．根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能( )。 A．高工作一高关系 B．低工作一低关系 C．低工作一高关系 D．高工作一低关系 16．激励过程就是一个由开始，到得到满足为止的连锁反应。( ) A．行为 需 B．需要 行为 C．动机 行为 D．需要 需要 17．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越( )。 A．高 ．低 C．一般 D．无法判断 18．当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的( )特征。 A．单项性 B．强制性 C．双向性 D．独特性 19．下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可( )。 A．地位差异 B．目标差异 C．缺乏正式沟通渠道 D．协调不够 20．在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄( )。 A．媒体 B．客体 C．主体 D．系统21．对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( )。 A．技术环境 B．政治法律环境 C．经济环境 D．社会文化环境 22．梅奥的人际关