16春浙大“企业战略管理”在线作业.docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 关于企业战略，正确的是()。 A. 主要分为决策层战略和操作层战略。 B. 企业总体战略就是要解决企业经营的问题。 C. 各个职能（业务领域）部门应采取整体战略。 D. 企业经营战略是一个单层次系统 满分：2 分 2. 企业竞争优势的根基是 A. 财务能力 B. 营销能力 C. 核心竞争力 D. 科技能力 满分：2 分 3. 波特的五力模型不包括 A. 行业新进入者 B. 已有竞争者 C. 市场需求比较单一 D. 供货商议价能力 满分：2 分 4. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 A. 直销制 B. 大规模定制 C. 代理制 D. 连销制 满分：2 分 5. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是 A. 现行战略 B. 未来目标 C. 潜在能力 D. 自我假设 满分：2 分 6. 竞合战略的主要形式是 A. 竞争 B. 战略联盟 C. 合作 D. 不确定 满分：2 分 7. 战略与组织结构的先后关系是 A. 同步关系 B. 没关系 C. 战略先于组织结构 D. 战略后于组织结构 满分：2 分 8. 关于企业的竞争者，不准确的是：()。 A. 竞争来自同行。 B. 竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。 C. 竞争来自购买者。 D. 竞争来自市场 满分：2 分 9. 企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为 A. 成本曲线 B. 成本优势 C. 经验曲线 D. 成本领先战略 满分：2 分 10. 通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会 A. 上升 B. 下降 C. 不变 D. 不确定 满分：2 分 11. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 A. 纵向一体化战略 B. 横向一体化战略 C. 前向一体化战略 D. 后向一体化战略 满分：2 分 12. 集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 A. 差异的集中化 B. 产品线集中化 C. 顾客集中化 D. 地区集中化 满分：2 分 13. “东方不亮西方亮”是用来比喻的 A. 一体化战略 B. 联盟战略 C. 多元化战略 D. 全方位创新战略 满分：2 分 14. 关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是 A. 稳定产品结构 B. 购买廉价资产 C. 开发国际市场 D. 革新制造方法 满分：2 分 15. 市场细分的要求是：()。 A. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。 B. 市场中有明显的区划特征，并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。 C. 企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。 D. 企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模和生产能力。 满分：2 分 16. 关于分散型产业的说法错误的是 A. 在这样的产业内有许多企业进行竞争 B. 产业进入障碍较低 C. 市场需求比较单一 D. 在这种产业中，小企业更加有效 满分：2 分 17. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素 A. 经济因素 B. 技术因素 C. 文化因素 D. 法律和政治因素 满分：2 分 18. IT行业变化快，是一个典型的 A. 短周期市场 B. 长周期市场 C. 标准周期市场 D. 不能确定 满分：2 分 19. 将战略形成看成一个协商过程的是 A. 权力学派 B. 学习学派 C. 设计学派 D. 结构学派 满分：2 分 20. 核心竞争力的合理解释是()。 A. 指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。 B. ，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。 C. 企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。 D. 决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。 满分：2 分 二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 企业的资源一般可分为哪几大类 A. 有形资源包括财务资源和实物资源 B. 无形资源包括技术资源、声誉和品牌等 C. 人力资源 D. 土地资源 满分：2 分 2. 企业外部环境的特点 A. 唯一性 B. 复杂性 C. 稳定性 D. 变化性 满分：2 分 3. 企业能力分析中应分析以下哪些能力？ A. 财务能力分析 B. 营销能力分析