2007年总结[总结会].docVIP

市政市容管理督查大队 2007年工作总结 2007年，在市政管理局的正确领导下，在局属各单位的大力支持配合下，认真贯彻科学发展观和“三个代表”重要思想，紧紧围绕市政管理局“城市管理两年上水平”的宏伟目标，坚持以“四个一流”为指导，充分发挥职能作用，加强队伍建设、创新工作机制、转变工作作风，求真务实、高效圆满的完成了07年的工作任务，全年共向局属各单位下达督办单919份；查处无证刨掘案件121起，补办道路刨掘面积500余平方；查处无证安装广告111起；查处无证渣运车辆44辆，查处覆盖不严、沿街撒漏的车辆352辆，协调冲洗道路113余次，收缴小广告90余万份，驱赶畜力车426次，协调处理井盖设施234次，落实12319转办单74份，处理群众反应的热点、难点问题20余件。回顾一年来的工作，主要有以下几个特点： 队伍建设有了新的面貌。 07年，督查大队把加强队伍建设放在突出位置，致力把大队建设成一支作风优良、政治合格、素质过硬的执法队伍。 加强制度建设，强化内部管理。大队把建章立制作为队伍建设的首要任务来抓，不断修改完善各项规章制度，进一步全面规范了大队的工作，真正做到事事有章可循，件件有据可查，大队的工作逐步规范化、程序化、制度化。 强化班子建设。建立了班子会议的制度，每月1号召开班子会，总结经验教训、排查问题、研究部署督查工作，每月15号召开班子民主生活会，实施“政误”公开，开展批评与自我批评，充分发挥了班子成员的表率作用。 强化学习、军训，努力提高综合素质。2007年伊时，大队按照制定的学习军训计划，开展学习军训活动，并把整个活动同解放思想大讨论有机结合，召开了3次全体队员座谈会，查摆出了23项问题，制定了整改措施。在学习城管法规和业务知识的同时，重点学习了与解放思想相关的政治理论、党和国家及省市领导人的重要讲话，全体队员每人撰写了2万字的学习笔记和2篇心得体会，积极参与了市政管理局举办的以“反骄破满上水平，精细管理扮水城”为主题的演讲活动。同时，大队还组织早班队员进行1000米晨训活动，并于4月份分三批组织队员进行了为期一个月的军训活动。 完善机构设置，队伍建设全面正规化。成立了大队党支部，制定了党员学习计划。建立了工会、计划生育等组织，队伍结构趋于完善、合理。大队工会组织开展了“慈心一日捐”活动、为困难职工送温暖活动。逐步开展了计划生育工作，始孕、查体实现了统一管理。 积极参与开展“创争”活动，建设和谐队伍。督查大队把“创建文明班组、争当文明职工”活动当作一项政治任务来抓。成立了“创争”活动领导小组，明确了任务目标，制定了工作措施，在队员之间开展了“比、学、赶、帮、超”等形式多样的活动，加强了全体队员的政治意识、大局意识、团结意识、奉献意识、形象意识，大队呈现出和谐互助的浓厚氛围。 机制创新工作有了新的突破。 强化考核奖惩，推行竞争上岗聘任制。4月份对所有中层人员在局纪检组、人事科的监督下，公平、公正、民主的通过演讲、班子推荐、民主投票三关进行了选举，选出了大队中层负责人并签订了任用合同。同时，修订了《考核奖惩办法》，进一步强化了各中队、科、室及队员的目标考核。 强化渣土管理，建立长效管理机制。1月份组织渣土管理考察团赴湖南长沙进行了考察，并先后起草、下发了《关于公布渣土核准条件的通知》、《关于强化渣土申报程序的规定》、《关于成立渣土管理领导小组的通知》《关于加强渣土管理的通告》等规范性文件，进一步完善了《渣土管理办法》；完成了渣土企业审核登记程序。成立了3家专业渣土处置运输企业，为渣土统管统运工作奠定了坚实的基础。对渣土申报核方程序进行了改进，实行了渣土存量情况登记表，推行了渣土运输保证金制度。一系列制度、措施的实行有效避免了偷拉的现象发生，杜绝了出车带泥和沿街撒漏污染道路的现象发生，有效的维护了城市环境，渣土管理的新体制基本建立。 强化日常管理，建立应急机制。为进一步提高工作效率建立了雨雪天气应急机制、井盖设施应急处理机制等多项应急措施，对雨雪、大风天气造成的环境卫生问题，进行提前安排、及时督促、跟踪落实，有效的保障了道路畅通和卫生整洁。远赴哈尔滨进行了考察学习，并起草了《井盖设施管理办法》。在巡查车辆上配备了安全警示设施，发现损坏或被盗缺失的井盖设施，先行设置安全标识，随后通知产权单位在规定的时间内修复，避免了安全事故的发生。切实体现了服务市民、贴近市民、惠及市民的管理要求。07年对城区井盖设施进行了2次排查，共排查整治有缺陷的井盖设施253处，并全部进行了督导落实。 督查工作有了新进展。 突出重点，精细排查。创城以来大队以局领导包巡的32条道路为主线，突出重点，对城区主次干道、人行道、小街小巷的市政设施、园林绿化、环卫保洁、广告牌匾、湖河风景区等情况进行了十六次全面精细的排查，配合局属各单位整改各类问题170