2012年-2013年工作总结[进行中].docVIP

2012年度个人工作总结 办公室 朱波荣 今年以来，在校委会和校领导的正确领导下，在兄弟科室的支持配合下，按照学校年初提出的“质量立校”的总方针，对照自己的职责要求，脚踏实地，努力工作，认真完成了上级交给的各项任务，实现了年初制定的目标计划。下面我就今年所做的工作做如下汇报。 一．所做的工作： 1. 教学评价工作 教学评价是党校教学工作的一个重要组成部分，是衡量党校教学质量高低的一个重要尺度。根据校办工作的统筹安排，今年的教学评价工作由我来具体牵头负责实施。我深知做这项工作不但需要有严谨细致的工作作风，而且还要有实事求是的工作态度和客观公正的组织原则。这项工作不仅关系到我校教学质量和服务满意度效果的客观评价，同时还事关我校教师队伍的切身利益，既重要也十分敏感。头一回做这项工作，感觉有点诚惶诚恐。一年来，这项工作由校办牵头，在教务科、社会培训科等科室人员的大力支持配合下共完成了教学主体班的统计和录入工作20期278个专题12294张教学评价调查问卷，35 期 178个专题13909张对外培训班教学评价调查问卷和21 期 934 张主体班的满意在党校评估调查问卷表的统计和录入工作。通过交叉方式严格审查把关确保了各种调查问卷的统计准确率达到为99.8%。为学校的教学工作提供了第一手可供参考的教学资料。 2.督查工作 今年我校以项目建设为载体，全面实施了“党校（行院、社院）建设整体提升工程”。在党校校委一班人的科学谋划和精心部署下，全校教职工按照项目建设的要求群策群力地抓好落实，在这种情况下，我承担了督查员的责任。自2月份以来我按照校委会的意图，围绕学校的中心工作做到始终如一地跟踪问效，督查重点工作的执行情况。到目前为止形成的督查项目共 74 项，并就这些重点工作分门别类地形成项目跟踪进度表，明确了责任人和落实时限。一边督查，一边将督查的信息及时反馈给校委作决策，使校领导适时动态地掌握本校重点工作的执行情况。再就是配合行政科等科室落实了每月不少于一次的校园环境卫生和办公秩序大检查活动。通过定期不定期检查和抽查，促成学校教职工逐步养成良好的工作和卫生习惯。 3.绩效工作 在做好督查工作的同时我也兼顾了绩效工作，绩效工作对我而言是一项全新的工作，绩效工作从大的方面来讲事关全校的发展大局，从小的方面来讲事关全校教职工的切身利益；非常敏感，压力也大。虽然自己以前没有从事过，也没有经过专门系统地培训，但我相信有校领导和广大教职工的关心和支持，经过自己的不懈努力一定可以担当这个重任。在探索中我不耻下问，有时还常常到市绩效办当面请教，通过努力我逐步摸索出了一些工作规律，也开始喜欢并适应了这项工作。一年来我与各科室项目负责人一道共同完成了2011年重点工作指标的申请复核，绩效结果的运用，2012年重点工作指标的设立和报送，目标的分解和实施，重点工作的进度报送，各项指标的跟踪指导，重点和非重点工作指标的考核和自评等工作。其中在市绩效办组织的重点工作指标“组织策划程度评审”工作上获得总体好的评价。 4.其他工作方面 校办是综合部门，各项工作非常繁杂，筹备大型的会议、搞好大型的接待、举办一些重大的论坛、组织教职工外出考察等活动都是办公室的分内职责。每当接到任务，作为办公室团队中的一员我能自觉地同科室其他成员一道随时听候召唤，克服一切困难，圆满地完成学校交给的任务。 四、存在不足 1．学习力还不够强，缺乏紧迫感和内驱力，能力素质提高不快。2.工作作风还不够严谨，有些事务性工作还不能做到尽善尽美。 五、下一步打算 新的一年，在“十八大精神”的感召下，在我校“二次创业”转型建设、“质量提升年”的目标引领下，我的打算：一、工作中不断加强学习，进一步提高自己服务人民的能力素质。二、结合自己的工作特点，多深入学校各个不同工作岗位，了解掌握学校重点工作的开展情况，积极协调各科室按照时间节点完成好学校分解的目标任务；积极为学校的发展建言献策。三、与学校各科室绩效项目负责人一道共同研究和探讨绩效工作规律，严格落实市委、市政府和区党校下达的年度目标任务。四、进一步树牢服务思想、端正服务态度，提高第一手工作质量，更好地为广大教职工提供优质满意的服务。 2012-12 2013年度个人工作总结 办公室 朱波荣 在过去的一年里，我能按照职责要求，履职尽责，比较好地完成了学校和上级赋予的各项任务，主要工作表现如下： 在督查工作方面：紧紧围绕学校年初制定的年度工作目标和工作计划来开展工作，能够正确处理好重点工作和日常工作的关系，在认真抓好校委会研究决定的重大事项贯彻落实的督查前提下，也把学校领导极为关注的日常工作也纳入到督查的范围。全年来跟踪督查校委会的重点事项140余项，日常工作的督查事项也基本制度化和常态化。在督查工作中能够注意方式方法，把督查