2014从产业集聚到产业整合2014.10.14.docVIP

2014，从产业集聚到产业整合 创意100八岁了，“八”在中国人心目中是个吉祥的数字，对创意100而言更是个让人振奋的数字。八年来，创意100人以品牌、模式、团队为核心，依靠执著的信念与不懈的坚守创造了属于自己的历史，同时也参与和见证了青岛城市创意产业的发展史，这其中的滋味，如鱼饮水，冷暖自知，殊难言表。 从时间脉络上讲，我们认为创意100这八年可以分为两个时期：一是产业集聚期，二是产业整合期。 2006年到2013年是园区的产业集聚期。这段时期我们主要做了两件事，一是建设，二是坚守。我们在当时山东省内文化产业一片空白的情况下艰难起步，依靠政府的支持和自身对产业的消化理解，对南京路100号这处年久失修的老厂房进行重新规划设计，初步打造了一个创意集聚区框架；在集聚理念设计上，我们拒绝了“高租金，赚大钱”的诱惑和“二房东+物业”的庸俗运营模式，只向优秀的中小型创意设计企业、独立设计师伸出橄榄枝，这种“很傻很天真”的作法使创意100划清了与普通的写字楼的界限，却打造了一个文创企业趋之若鹜的盛景，亦为形成中的创意产业新开了一股风气，那些年，我们不断碰撞，不断学习，在现代理论中找办法，在历史文化中寻思路。我们创造了许多个性化的集聚运营理念，象“高门槛低租金，蓄水养鱼”、“排队”、“预留”、“园区产业生态圈”等，这些质朴的思想很多都已成为业界共同遵循的标准，成为园区品牌精神中熠熠生辉的亮点。 桃李无言，下自成蹊，口碑就是最好的宣传。目前创意100企业入驻率已达98.6%，文化产业集聚率超过95%，园区正在及曾经服务过的企业已达2000余家。工业设计、礼品设计、广告创意、网站营销、软件开发等众多门类的入驻企业为社会各行各业提供着智力的前端及配套服务，园区的累计产值已达7亿，相关产值70亿，5000余人因创意100而获得了工作岗位与发展机会，这些都给了我们充分的自信，让我们可以自豪地说：来创意100吧，这里是智力服务的超市，创意设计的集散地，文化休闲的新地标，这里是青岛文化产业的一道靓丽风景线。 2014年对创意100而言是转折之年，随着国家经济结构的调整，文化产业结构也呈现千变万化之势，创意市场化、海智战略、文化与科技相融合，以及电商时代的汹涌而至，都清晰地透露了一个信息：文化产业已开始进入新发展时期，粗放式的跑马圈地之争将被集约化的内涵发展竞争所替代。 我们顺应当前发展形势，自2014年开始着眼园区转型升级，从多角度开展了一系列产业整合。 产业链整合。搭建松散的园区产业链是多年来我们一直在做的事，2014年更是将这一工作由隐性变为显性。年内，我们成立了“企业联谊会”，作为一个沟通互动平台，“联谊会”打破了企业间信息不对等的隔阂，为上下游之间、企业与企业之间、主营与配套之间、企业与园区之间创造机会进行面对面交流，增加相互了解，内化供需意向，进而形成产业一条龙服务，并帮助园区实现以商招商。从首届联谊会情况来看，多家企业在会内初步建立了业务联系，结成了对子，园区产业链因此得到了进一步充实与拉伸，优化了生态环境，令人欣喜。 平台整合。特色化的运营平台是我们多年经验的结晶，更是品质为王的时代园区致胜的关键。为更好地向企业提供增值服务，激励他们设计更多的作品，2014年我们对园区已有的“人才孵化”、“艺术品展览展示”、“原创礼品展示交易”三大平台分“线下”与“线上”两部分进行了升级改造，其中平台的线下展览展示部分我们借力引进了具有多年艺术策展经验的专业团队“赞一文化”参与管理，使平台的专业化环境、展示运营的水平有了质的飞跃；而线上展示交易部分则引进了近年来岛城声名鹊起的“ATM创意提现网”运营团队协助运营，使园区在线上运营及电子商务拓展方面实现了零的突破，打造了以“线下线上”双轨并行的新“三大平台”，拓宽了运营渠道，扩大了品牌影响力，强化了“买创意，就到创意100”的平台集聚优势，在“平台收益大于房租收益”的四代园区建设之路上又前进了一大步。 人才整合。我们一直认为人才是文化产业核心的核心，我们充分发挥“人才孵化基地”和“设计师沙龙”作用，整合园区精兵强将，组建了技能全面、机动性强、优势互补、信息共享的设计师团队，团队成员平时分散于各企业之中，每当有重大业务时便组织起来集体参与。2014年以来，我们已组团参加了国内外各类业务推介、投标、展会活动十余次并均有不俗表现，展示了整体实力，吸引了业界瞩目，获得了效益与市场认可。 产业资源整合。俗话说“一个好汉三个帮”，作为一个国际化、开放式的园区，各类国内外产业资源是我们重要的发展助力。2014年以来，我们内外并举，与德国曼海姆市、法国卢瓦尔大区、俄罗斯彼尔姆市开展产业交流，签订合作协议，积极参加中国工业设计联盟，省、市各类产业协会活动，并与陕西太原、内蒙古包头、福建武